{"id":5325,"date":"2021-09-10T11:15:03","date_gmt":"2021-09-10T11:15:03","guid":{"rendered":"https:\/\/kylkirauta.fi\/?p=5325"},"modified":"2022-01-07T09:47:58","modified_gmt":"2022-01-07T09:47:58","slug":"mentorin-merkintoja-31-luottamuksen-rakentuminen-verkostoissa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2021\/09\/10\/mentorin-merkintoja-31-luottamuksen-rakentuminen-verkostoissa\/","title":{"rendered":"Mentorin merkint\u00f6j\u00e4 31 &#8211; Luottamuksen rakentuminen verkostoissa"},"content":{"rendered":"\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-km4zs-0614ada41eb3461e6efbb361dfbae970\">\n.flex_column.av-km4zs-0614ada41eb3461e6efbb361dfbae970{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-km4zs-0614ada41eb3461e6efbb361dfbae970 av_one_full  avia-builder-el-0  el_before_av_hr  avia-builder-el-first  first flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><p>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_heading-e18d4281258d9f3c7713b4a4b90c38dc\">\n#top .av-special-heading.av-av_heading-e18d4281258d9f3c7713b4a4b90c38dc{\npadding-bottom:10px;\n}\nbody .av-special-heading.av-av_heading-e18d4281258d9f3c7713b4a4b90c38dc .av-special-heading-tag .heading-char{\nfont-size:25px;\n}\n.av-special-heading.av-av_heading-e18d4281258d9f3c7713b4a4b90c38dc .av-subheading{\nfont-size:15px;\n}\n<\/style>\n<div  class='av-special-heading av-av_heading-e18d4281258d9f3c7713b4a4b90c38dc av-special-heading-h3  avia-builder-el-1  el_before_av_hr  avia-builder-el-first '><h3 class='av-special-heading-tag'  itemprop=\"headline\"  >Mentorin merkint\u00f6j\u00e4 31 &#8211; Luottamuksen rakentuminen verkostoissa<\/h3><div class=\"special-heading-border\"><div class=\"special-heading-inner-border\"><\/div><\/div><\/div><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-k5m7b9te-01401dd5e8beb25770de1be03f41ecf3\">\n#top .hr.hr-invisible.av-k5m7b9te-01401dd5e8beb25770de1be03f41ecf3{\nheight:30px;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-k5m7b9te-01401dd5e8beb25770de1be03f41ecf3 hr-invisible  avia-builder-el-2  el_after_av_heading  el_before_av_textblock '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-k8d08-dea0f25c8df625cf22cbdeac32688808 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/BlogPosting\" itemprop=\"blogPost\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h5><em><strong>Suorituskykyjen kehitt\u00e4minen keskin\u00e4isten kilpailijoiden v\u00e4lisen luottamuksen varassa<\/strong><\/em><\/h5>\n<div id=\"attachment_660\" style=\"width: 135px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"https:\/\/urn.fi\/URN:ISBN:978-951-25-3208-7\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-660\" class=\"wp-image-660\" src=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/Kurvinen-Pekka.jpg\" alt=\"\" width=\"125\" height=\"177\" srcset=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/Kurvinen-Pekka.jpg 410w, https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/Kurvinen-Pekka-212x300.jpg 212w\" sizes=\"auto, (max-width: 125px) 100vw, 125px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-660\" class=\"wp-caption-text\">Pekka Kurvinen<\/p><\/div>\n<p><strong data-wp-editing=\"1\">Kapteeni Markus Gardbergin johtamisen tieteenalaan lukeutuva <a href=\"https:\/\/urn.fi\/URN:ISBN:978-951-25-3208-7\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">artikkeliv\u00e4it\u00f6skirja <\/a><\/strong><strong><a href=\"https:\/\/urn.fi\/URN:ISBN:978-951-25-3208-7\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">&#8221;<\/a><\/strong><em><strong>Trust and Routines in Multi-supplier Networks&#8221;<\/strong><\/em><strong>\u00a0<\/strong><strong>tarkastettiin julkisesti Maanpuolustuskorkeakoulussa 10. syyskuuta 2021.\u00a0<\/strong><strong>V\u00e4it\u00f6skirjassa pohditaan ja arvioidaan luottamuksen rakentumista ja rutiinien muodostumista monitoimittajaverkostoissa. N\u00e4iden yhteenliittymien paradoksina on, ett\u00e4 toimijat voivat samanaikaisesti olla kesken\u00e4\u00e4n kilpailijoita. Verkostojen on kuitenkin toimittava tehokkaasti, koska Puolustusvoimien suorituskykyjen kehitt\u00e4minen on yh\u00e4 useammin ulkoisten sidosryhmien varassa.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/urn.fi\/URN:ISBN:978-952-383-820-8\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Valtioneuvoston puolustusselonteossa (2021)<\/a> korostuu kumppanuuden k\u00e4site. Kumppanuudella tarkoitetaan Puolustusvoimien ja yksityisen sektorin palveluntuottajan sopimukseen perustuvaa pitk\u00e4j\u00e4nteist\u00e4 yhteisty\u00f6t\u00e4, jossa palveluntuottaja tarvittaessa varautuu ja sitoutuu tuottamaan palvelut my\u00f6s poikkeusoloissa. Strateginen kumppanuus on Puolustusvoimien ja yksityisen sektorin palveluntuottajan v\u00e4lisen yhteisty\u00f6n syv\u00e4llisin muoto. Strategiselle kumppanuudelle ovat ominaista keskin\u00e4inen luottamus, avoimuus ja yhteiset kehitt\u00e4mistavoitteet sek\u00e4 osapuolten varautuminen, toimintatapojen kehitt\u00e4minen ja poikkeusolojen toiminnan harjoittelu jo normaaliolojen aikana. Strategisen kumppanin tuottamilla palveluilla on kriittinen vaikutus Puolustusvoimien ydintoimintaan ja niihin liittyy keskeisi\u00e4 valtion turvallisuusetuja.<\/p>\n<p>Markus Gardberg tarkastelee luottamuksen rakentamista yhteisty\u00f6h\u00f6n perustuvassa monen toimittajan verkossa. Painopiste on v\u00e4h\u00e4n tutkitussa tekij\u00e4ss\u00e4, jossa monen toimittajan verkosto pakottaa mahdolliset kilpailijat yhteisty\u00f6h\u00f6n. T\u00e4llaisen toimijajoukon tarkoituksena on kehitt\u00e4\u00e4 ja yll\u00e4pit\u00e4\u00e4 monimutkaisia julkisen sektorin tieto- ja viestint\u00e4tekniikkaj\u00e4rjestelmien kaltaisia systeemej\u00e4. Tutkijan mukaan verkoston yhteisty\u00f6luonne aiheuttaa lukuisia tuottavuushaasteita. Artikkelin tavoitteena onkin selvitt\u00e4\u00e4, miten luottamuksen rakentaminen voi lievitt\u00e4\u00e4 t\u00e4m\u00e4nkaltaisia vaikeuksia.<\/p>\n<p>Tutkimukseen osallistujat edustivat Suomen yksityist\u00e4 ja julkista sektoria, joiden teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 on rakentaa tieto- ja viestint\u00e4tekniikka Puolustusvoimille monen toimittajan verkossa.<\/p>\n<p>Tutkimuksessa havaittiin, ett\u00e4 luottamuksen rakentamiseen vaikuttavat sek\u00e4 rakenteelliset ett\u00e4 toiminnalliset funktiot. Esimerkiksi roolit ja vastuut nousivat t\u00e4rke\u00e4ksi rakenteelliseksi tekij\u00e4ksi, ja viestint\u00e4\u00e4 pidettiin ratkaisevana toiminnallisena tekij\u00e4n\u00e4.<\/p>\n<p><em><strong>Rakenteelliset ja toiminnalliset tekij\u00e4t innovoinnin ja ongelmanratkaisun esteen\u00e4<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Tutkimus sijoittaa monen toimittajan verkoston allianssikehitykseen, jolloin kaksi ominaisuutta n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 erottavan monitoimittajaverkon muista liittoumatyypeist\u00e4. Ensinn\u00e4kin tapa, jolla toimijat muodostavat yhteyden verkostoon, on ep\u00e4tavallinen. Verkosto on p\u00e4\u00e4toimija, kun taas muut toimijat (toimittajat) liittyv\u00e4t verkostoon vain p\u00e4\u00e4toimijan kanssa tehdyill\u00e4 sopimuksilla. Toimittajien on pakko innovoida ja ratkaista ongelmia yhdess\u00e4. T\u00e4m\u00e4 voi olla hankalaa ja verkkoa heikent\u00e4v\u00e4\u00e4, koska toimittajat ovat usein potentiaalisia kilpailijoita kesken\u00e4\u00e4n toimintakenttien ja osaamisen p\u00e4\u00e4llekk\u00e4isyyksien ansiosta.<\/p>\n<p>Keskin\u00e4isen kilpailuasetelman ohella yhteisty\u00f6h\u00f6n perustuva monen toimittajan verkko on integroitu sek\u00e4 pysty- ett\u00e4 vaakasuunnassa. Vertikaalisessa rakenteessa on p\u00e4\u00e4toimija sek\u00e4 useita muita enemm\u00e4n tai v\u00e4hemm\u00e4n merkitt\u00e4vi\u00e4 ja voimakkaita rooleja. Horisontaalisessa rakenteessa taas toimittajat joutuvat integroimaan ponnistelunsa.Monen toimittajan verkossa n\u00e4kyv\u00e4t pelis\u00e4\u00e4nn\u00f6t voidaan jakaa rakenteellisiin ja toiminnallisiin tekij\u00f6ihin. Rakenteelliset tekij\u00e4t k\u00e4sitt\u00e4v\u00e4t j\u00e4rjestelm\u00e4tason sek\u00e4 organisaatiotason ja yksil\u00f6llisen tason. Toiminnallinen tekij\u00e4 kilpistyy s\u00e4\u00e4nt\u00f6jen vuorovaikutukseen.<\/p>\n<div id=\"attachment_5328\" style=\"width: 685px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-5328\" class=\"wp-image-5328 size-full\" src=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Gardberg-10092021.jpg\" alt=\"\" width=\"675\" height=\"380\" srcset=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Gardberg-10092021.jpg 675w, https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Gardberg-10092021-300x169.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 675px) 100vw, 675px\" \/><p id=\"caption-attachment-5328\" class=\"wp-caption-text\">Kuva: Markus Gardberg: Trust and Routines in Multi-Supplier Networks<\/p><\/div>\n<p>J\u00e4rjestelm\u00e4tasolla tutkimus tunnistaa alateemoja. Niist\u00e4 ensimm\u00e4isess\u00e4, rakenteellisessa alateemassa puolustusteollisuudessa toimittajat ovat ty\u00f6skennelleet yhdess\u00e4 pitk\u00e4\u00e4n, mik\u00e4 on auttanut niit\u00e4 tutustumaan toisiinsa: muiden kykyjen ja taitojen tiet\u00e4mys osoittautui merkitt\u00e4v\u00e4ksi luottamuksen rakentajaksi. Vakiintuneilla rakenteilla on kuitenkin my\u00f6s huonot puolensa. Ne ovat luoneet vanhoja rakenteita, joita on vaikea purkaa.<\/p>\n<p>Toinen alateema koskee s\u00e4\u00e4nt\u00f6j\u00e4, kulttuuria ja prosesseja. N\u00e4m\u00e4 ovat turvallisuuden kaltaisia tekij\u00f6it\u00e4, jotka pakottavat toimijat k\u00e4ytt\u00e4ytym\u00e4\u00e4n tietyll\u00e4 tavalla. S\u00e4\u00e4nn\u00f6sten lis\u00e4ksi kulttuurin n\u00e4htiin vaikuttavan my\u00f6s yhteisty\u00f6h\u00f6n ja yhteenkuuluvuuden tunteeseen.<\/p>\n<p>Kolmas alateema k\u00e4sitt\u00e4\u00e4 roolit ja vastuut, joiden katsotaan olevan ratkaisevan t\u00e4rkeit\u00e4 monen toimittajan verkossa. Jokainen toimittaja n\u00e4ytt\u00e4isi tarvitsevan selke\u00e4t rajat toimiakseen ja tehd\u00e4kseen yhteisty\u00f6t\u00e4 tehokkaasti. Ilman n\u00e4it\u00e4 rajoja luottamusta ei voida rakentaa.<\/p>\n<p>P\u00e4\u00e4toimijan moninainen rooli on keskeinen muiden muassa verkoston rakentamisessa eli toimittajien valinnassa, toiminnan valvonnassa, toimien priorisoinnissa ja ohjaamisessa, ristiriitojen ratkaisemisessa sek\u00e4 toimijoiden sitoutumisessa verkostoon. P\u00e4\u00e4toimijan rooli korostuu erityisesti yhteisty\u00f6n alkuvaiheessa. Tuolloin toiminnot eiv\u00e4t ole viel\u00e4 vakiintuneet, ja siksi selke\u00e4n kehyksen luominen on t\u00e4rke\u00e4.<\/p>\n<p><em><strong>Jatkuva muutos roolien ja vastuiden tulppana<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Rooleihin ja vastuisiin liittyy kaksi suurta haastetta. Yht\u00e4\u00e4lt\u00e4 jatkuva muutos ja kehitys suovat uusia mahdollisuuksia, jotka avautuvat usein ketter\u00e4ss\u00e4 kehitysty\u00f6ss\u00e4. Murros vaatii selkeit\u00e4 s\u00e4\u00e4nt\u00f6j\u00e4 siit\u00e4, miten muutokset tehd\u00e4\u00e4n sek\u00e4 p\u00e4\u00e4toimijan nopeaa opportunistisen k\u00e4ytt\u00e4ytymisen est\u00e4miseksi. Toinen haaste on toimittajien etujen tai kykyjen p\u00e4\u00e4llekk\u00e4isyys. T\u00e4m\u00e4 aiheuttaa ongelmia, kun kaksi tai useampi toimija pystyy tarjoamaan palvelua samoin kuin kohde, joka saa heid\u00e4t &#8221;kilpailemaan kilpailussa\u201d oman edun tavoittelemisen maksimoimiseksi. Menettely johtaa Gardbergin mukaan opportunismiin ja protektionismiin. Uuden toimittajan liittyminen verkkoon muuttaa my\u00f6s olemassa olevia rakenteita ja pakottaa roolien uudelleen jakamiseen, mik\u00e4 edellytt\u00e4\u00e4 p\u00e4\u00e4toimijaa asettamaan rajat.<\/p>\n<p>Nelj\u00e4s ja viimeinen alateema koskee viestint\u00e4foorumeita. Pelis\u00e4\u00e4nn\u00f6t voidaan v\u00e4litt\u00e4\u00e4 virallisilla ja ep\u00e4virallisilla alustoilla. Edellisi\u00e4 ovat sopimukset, hallitukset, viralliset asiakirjat, testaustilanteet, alkutapahtumat ja viralliset kokoukset. J\u00e4lkimm\u00e4isi\u00e4 foorumeita taas ovat puhelut, s\u00e4hk\u00f6postit, ep\u00e4viralliset kokoukset ja ty\u00f6pajat. Yhteist\u00e4 n\u00e4ille on se, ett\u00e4 sitovia p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 ei tehd\u00e4, mutta muita asioita valmistellaan. Luottamusta ei voi rakentaa ilman avointa ja jatkuva vuorovaikutus eri toimijoiden v\u00e4lill\u00e4.<\/p>\n<p>Monen toimittajan verkostoon vaikuttavat sek\u00e4 yksil\u00f6lliset ett\u00e4 organisatoriset ominaisuudet. Yritykset pyrkiv\u00e4t olemaan kannattavaa, mik\u00e4 ilmeni toimittajien ahneutena kasvattaa osuuttaan mahdollisimman paljon. Menettely on omiaan lis\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4n yhteistoimintaa vaikeuttavia opportunismia ja protektionismia. My\u00f6s yksil\u00f6ill\u00e4 on my\u00f6s uralla etenemiseen ja toisaalta ammattietiikkaan liittyvi\u00e4 itsekeskeisi\u00e4 etuja.<\/p>\n<p>Ep\u00e4selviss\u00e4 vastuukysymyksiss\u00e4 viestinn\u00e4n puute on tutkimuksen mukaan vaaraksi koko verkolle, koska tarvittavat tiedot pid\u00e4tet\u00e4\u00e4n, kunnes rooliongelma on ratkaistu. Vaikeuksia tulee, jos yksi yritys saa etua ilman yleist\u00e4 sopimusta.<\/p>\n<p><em><strong>Luottamukselliset henkil\u00f6suhteet perustuvat vuorovaikutustaidoille<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Viestinn\u00e4n merkitys kitkan v\u00e4hent\u00e4j\u00e4n\u00e4 korostuu my\u00f6s henkil\u00f6suhteissa. Ihmiset, jotka tulevat toimeen kesken\u00e4\u00e4n jakavat enemm\u00e4n tietoa, mik\u00e4 auttaa lis\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4n tilannetietoisuutta ja ennakoimaan tulevaisuutta. Ihmiset rakentavat luottamusta, koska on helpompi uskoa muiden ihmisten osaamiseen ja halukkuuteen hoitaa teht\u00e4v\u00e4ns\u00e4.<\/p>\n<p>Ihmisen osaaminen on luottamuksen rakentamisen perusta. Se vaatii perehtymist\u00e4 yrityksen politiikkaan ja monen toimittajan verkostossa ty\u00f6skentelyn s\u00e4\u00e4nt\u00f6ihin. V\u00e4en vaihtuvuudessa on sudenkuoppansa: uuden henkil\u00f6st\u00f6n t\u00e4ytyy tutustua muihin ja riitt\u00e4v\u00e4n perehtynyt ennen kuin se kykenee suorittamaan teht\u00e4v\u00e4ns\u00e4. Puolustusvoimissa teht\u00e4vien vaihtuminen ja vuorottelun tutkimus kokeekin erityisen ongelmalliseksi etenkin, jos uusi henkil\u00f6 yritt\u00e4\u00e4 vaikuttaa tavoitteisiin tai prosesseihin. My\u00f6s tilannetietoisuutta voidaan tehostaa viestinn\u00e4n avulla, mik\u00e4 lievent\u00e4\u00e4\u00a0rakenteiden ja vuorovaikutusten ep\u00e4varmuutta.<\/p>\n<p>Monen toimittajan verkoston toiminnalliset ominaisuudet vaikuttavat my\u00f6s luottamuksen rakentamiseen, jota Gardberg kutsuu vuorovaikutuss\u00e4\u00e4nn\u00f6iksi. Vuorovaikutuss\u00e4\u00e4nn\u00f6t k\u00e4sitt\u00e4v\u00e4t kaksi alateemaa, jotka ovat viestint\u00e4s\u00e4\u00e4nn\u00f6t ja k\u00e4ytt\u00e4ytymiss\u00e4\u00e4nn\u00f6t. Tutkija huomauttaa, ett\u00e4 viestinn\u00e4n on oltava tasa-arvoinen siten, ett\u00e4 kaikki toimijat saavat samansis\u00e4lt\u00f6iset tiedot hankkeesta. Toiseksi on otettava huomioon sanoman muoto ja vastaanottaja. Jotkut toimijat vaativat virallisia asiakirjoja ennen tekoja voi alkaa, kun taas toiset tyytyv\u00e4t ep\u00e4viralliseen viestint\u00e4muotoon. Kolmanneksi viestinn\u00e4n on oltava aktiivista ja jatkuvaa. S\u00e4\u00e4nn\u00f6llinen, avoin ja l\u00e4pin\u00e4kyv\u00e4 vuorovaikutus auttaa yksil\u00f6it\u00e4 ja organisaatioita tutustumaan paremmin toisiinsa ja siten rakentamaan luottamus.<\/p>\n<div id=\"attachment_5329\" style=\"width: 810px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-5329\" class=\"wp-image-5329\" src=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Luottamus-Gerd-Altmann-1030x503.jpg\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"390\" srcset=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Luottamus-Gerd-Altmann-1030x503.jpg 1030w, https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Luottamus-Gerd-Altmann-300x146.jpg 300w, https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Luottamus-Gerd-Altmann-768x375.jpg 768w, https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Luottamus-Gerd-Altmann-1536x750.jpg 1536w, https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Luottamus-Gerd-Altmann-1500x732.jpg 1500w, https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Luottamus-Gerd-Altmann-705x344.jpg 705w, https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Luottamus-Gerd-Altmann.jpg 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><p id=\"caption-attachment-5329\" class=\"wp-caption-text\">Kuva Pixabay Gerd Altmann<\/p><\/div>\n<p>Vuorovaikutuss\u00e4\u00e4nn\u00f6ill\u00e4 on kuitenkin varjopuolensa. N\u00e4kyvimpin\u00e4 ovat luottamuksellisuuskysymykset. Toinen haaste liittyy viestinn\u00e4n pitk\u00e4aikaisiin vaikutuksiin ja kolmas viestinn\u00e4n s\u00e4\u00e4ntelyyn. Ongelmatilanteiden k\u00e4sittelyn ja poikkeamien avoimen raportoinnin avulla toimijat voivat valmistautua tulevaisuuteen ja suunnitella sen mukaan. \u00a0Poikkeamia aiheuttavat muiden muassa tulokset, tavoitteet, s\u00e4\u00e4nn\u00f6t, kulttuuri, roolit ja vastuut.<\/p>\n<p>P\u00e4\u00e4toimijalla on p\u00e4\u00e4vastuu pelis\u00e4\u00e4nt\u00f6jen asettamisesta ja siit\u00e4, ett\u00e4 muut toimijat seuraavat niit\u00e4. K\u00e4ytt\u00e4ytymisen keski\u00f6ss\u00e4 on rehellisyys. T\u00e4m\u00e4 ei rajoitu vain viestint\u00e4\u00e4n, vaan kattaa my\u00f6s esimerkiksi tavoitteiden suunnittelun ja asettamisen. Monitoimittajaverkostolla on monia keskin\u00e4isi\u00e4 riippuvuussuhteita, jotka pakottavat toimijat tavoitteelliseen yhteisty\u00f6h\u00f6n, mik\u00e4 edellytt\u00e4\u00e4 yhteisten etujen huomioimista ja joustavuutta. \u00a0Huomio voidaan osoittaa olemalla joustava ja ammattitaitoinen, kunnioittamalla yhteisi\u00e4 ja yksil\u00f6llisi\u00e4 tavoitteita, osallistumalla, ratkaisemalla muiden kohtaamia ongelmia ja jakamalla toisille t\u00e4rkeit\u00e4 tietoja. Puhutaan tiimihengest\u00e4. Tarvitaan my\u00f6s sopeutumista, jonka avulla voi auttaa yksitt\u00e4isi\u00e4 ja organisaation toimijoita puhumaan samaa kielt\u00e4 ja toimimaan ennakoitavasti.<\/p>\n<p><em><strong>Operatiiviset suhteet edellytt\u00e4v\u00e4t luottamuksellisen ymp\u00e4rist\u00f6n<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Gardbergin mukaan sopimusperusteiset operatiiviset suhteet edellytt\u00e4v\u00e4t luottamusta. Toisaalta luottamus vaatii eli ymp\u00e4rist\u00f6n, johon se voidaan rakentaa. Tutkija analysoi Puolustusvoimien ja sen siviiliurakoitsijoiden v\u00e4lill\u00e4 tehty\u00e4 kahdeksaa sopimuksesta. Johtop\u00e4\u00e4t\u00f6ksen\u00e4 on, ett\u00e4 sopimukset tukevat ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4 m\u00e4\u00e4rittelem\u00e4ll\u00e4 asiaankuuluvan oikeudellinen s\u00e4\u00e4ntelyn, viestint\u00e4prosessit ja vuorovaikutusfoorumit. Luottamuksen rakentamisesta n\u00e4ytt\u00e4isi olevan hy\u00f6ty\u00e4, jos sopimukset toteutettaisiin viidell\u00e4 tavalla \u2013 perustamalla v\u00e4hemm\u00e4n viestint\u00e4foorumeita, mainostamalla henkil\u00f6kohtaisia \u200b\u200bsuhteita ja mahdollisesti poikkeamalla intresseist\u00e4, tarjoamalla enemm\u00e4n viestint\u00e4\u00e4 muiden kuin avainhenkil\u00f6iden kautta ja harkitsemalla huolellisesti rajoittavan luottamuksellisuuden tarvetta.<\/p>\n<p>Rutiineja on pidetty kriittisen\u00e4 tekij\u00e4n\u00e4 Puolustusvoimien ja yksityisten toimijoiden yhteisess\u00e4 menestyksess\u00e4. Tutkimus osoittaa, ett\u00e4 toimijat yritt\u00e4v\u00e4t rutinoida prosesseja ja rakenteita kehittyv\u00e4ss\u00e4 verkossa viestinn\u00e4n ja rajoitusten kaltaisten toimintojen avulla. Rutinointi k\u00e4sitt\u00e4\u00e4 my\u00f6s ajan, puitteet, sek\u00e4 toimijoiden ja verkoston toimintojen tukemat tai est\u00e4m\u00e4t teht\u00e4v\u00e4t. Johtop\u00e4\u00e4t\u00f6ksen\u00e4 on, ett\u00e4 Puolustusvoimien ja yksityisen sektorin v\u00e4lisen verkoston tulisi keskitty\u00e4 nelj\u00e4\u00e4n n\u00e4k\u00f6kohtaan rutinoinnin onnistumiseksi \u2013 viestint\u00e4\u00e4n, tulkintaan, ymm\u00e4rt\u00e4miseen, puitteisiin ja vakauteen. Vuorovaikutusongelmien ohella haasteita n\u00e4ytt\u00e4isi muodostuvat esimerkiksi viestinn\u00e4ss\u00e4, johtamisv\u00e4lineiss\u00e4, turvallisuudessa, taloudessa, koulutuksessa, motivaatiossa ja henkil\u00f6kemioissa.\u00a0Tutkija pohtii luottamusta ja rutiineja tulevaisuuden menestyksen viitoittajina.<\/p>\n<p>Johtop\u00e4\u00e4t\u00f6ksen\u00e4 on, ett\u00e4 organisaatiot tarvitsevat ennakoitavuutta voidakseen toimia nykyp\u00e4iv\u00e4n monimutkaisessa ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4. Luottamus ja rutiinit n\u00e4ytt\u00e4isiv\u00e4tkin osoittavan tehokkaasti tulevan tapahtuman,jos niit\u00e4 tutkitaan prosessin ontologisesta n\u00e4k\u00f6kulmasta toimijan ontologisen n\u00e4k\u00f6kulman sijaan. Tutkijan mukaan luottamuksessa on kyse odotuksista, uskosta siihen, ett\u00e4 jotain tapahtuu, joten se tapahtuu l\u00e4hinn\u00e4 tulevaisuuden ennustamisen avulla. H\u00e4nen mukaansa luottamus ilmenee yksil\u00f6-, yhteis\u00f6- ja instituutiotasoilla.<\/p>\n<p><strong>Luottamus korostuu laaja-alaisessa vaikuttamisessa<\/strong><\/p>\n<p>Valtioneuvoston puolustusselonteon (2021) mukaan puolustushallinto varautuu laaja-alaiseen vaikuttamiseen yhdess\u00e4 muiden toimijoiden kanssa osana kehittyv\u00e4\u00e4 kokonaisturvallisuuden mallia. Laaja-alaisen vaikuttamisen hallinta edellytt\u00e4\u00e4 usean hallinnonalan ennakointia ja varautumista sek\u00e4 julkishallinnon kattavan yhteisty\u00f6n syvent\u00e4mist\u00e4 yksityisen sektorin, j\u00e4rjest\u00f6jen ja kansainv\u00e4listen kumppanien kanssa. Viranomaisyhteisty\u00f6t\u00e4 ja toimivaltuuksia, kyberpuolustuksen kansallista ja kansainv\u00e4list\u00e4 yhteisty\u00f6t\u00e4 sek\u00e4 strategista viestint\u00e4\u00e4 ja informaatiopuolustusta on kehitett\u00e4v\u00e4 edelleen vaikuttamiseen vastaamiseksi.<\/p>\n<p>Puolustusvoimien logistiikka perustuu Puolustusvoimien ja palveluja tuottavien yksityisen sektorin ja muiden yhteiskunnan yhteistoimintatahojen muodostamaan logistiikkaj\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4n. Logistiikkaj\u00e4rjestelm\u00e4n toiminta on vakiinnutettu ja kumppanien osalta on keskitytty erityisesti valmiuksien kehitt\u00e4miseen. Teknologioita kehitet\u00e4\u00e4n yksityisen sektorin johdolla, ja se edellytt\u00e4\u00e4 kansallisen turvallisuuden n\u00e4k\u00f6kulmasta toimivaa s\u00e4\u00e4ntely\u00e4.<\/p>\n<p>Entisest\u00e4\u00e4n vahvistettavissa paikallisjoukoissa hy\u00f6dynnet\u00e4\u00e4n aiempaa paremmin reservil\u00e4isten paikallistuntemus ja siviiliss\u00e4 hankittu osaaminen, jolloin monitahoisesta vuorovaikutuskyvyst\u00e4 kumpuava luottamuksen rakentaminen on ensiarvoinen. Sotilaallisen huoltovarmuuden turvaaminen edellytt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 sotilaallinen varautuminen ja siviiliyhteiskunnan h\u00e4iri\u00f6tilanteisiin ja poikkeusoloihin varautuminen yhteensovitetaan sek\u00e4 yhteisty\u00f6t\u00e4 Huoltovarmuuskeskuksen ja muiden huoltovarmuustoimijoiden kanssa tiivistet\u00e4\u00e4n.<\/p>\n<p>Kapteeni Markus Gardbergin mit\u00e4 ajankohtaisin v\u00e4it\u00f6skirja puuttuu Puolustusvoimien yh\u00e4 lis\u00e4\u00e4ntyv\u00e4\u00e4n monen monialaiseen ja -tahoiseen viranomais- sek\u00e4 yksityistoimijoiden yhteistoimintaan. Muuttuvassa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 teknis-tieteellis-toiminnalliset vaatimuksen edellytt\u00e4v\u00e4t erityisosaamista, jossa luottamukselliset, yhteist\u00e4 pitk\u00e4j\u00e4nteist\u00e4 menestyst\u00e4 tavoittelevat pitk\u00e4j\u00e4nteisesti sitoutuvat klusteri- ja kumppanuussuhteet ovat ensiarvoiset. Tarkastelukulma, luottamuksen rakentaminen rutiineissa, on itse asiassa paradoksaalinen: rutiineissa luottamuksen saattaisi kuvitella jopa helposti saavutettavaksi, kun taas murroksissa ja kriiseiss\u00e4, tuntemattomien toimijoiden yhteistoiminnassa, luottamus olisi synnytett\u00e4v\u00e4 alusta alkaen.<\/p>\n<p>Kilpailuasetelmista huolimatta arvo-, etiikka- ja tavoiteperusteinen luottamus on kyett\u00e4v\u00e4 rakentamaan. Tutkimuksen ydin k\u00e4y selkeydess\u00e4\u00e4n ohjeesta taikka k\u00e4sikirjasta, jollaiseksi sen soisi suomennettavan. Monet l\u00f6yd\u00f6ksist\u00e4 ovat aiemmasta tutkimuskirjallisuudesta tuttuja, mutta erityisen lis\u00e4arvon tuo monen toimijan allianssin yhteisten tavoitteiden l\u00f6yt\u00e4minen ja niiden saavuttaminen. Ratkaisun avain ei ole asioiden johtamisessa, rakenteellisissa eik\u00e4 oikeudellisissa prosesseissa vaan tavoitteellisessa, kaiken suuntaisessa, avoimessa ja l\u00e4pin\u00e4kyv\u00e4ss\u00e4 \u2013 luottamuksellisessa \u2013 vuorovaikutuksessa. Siin\u00e4 jokainen toimijaosapuoli on tasa-arvoinen ja -veroinen.<\/p>\n<p><em><strong>L\u00e4hteet:<\/strong><\/em><\/p>\n<p><em><strong>Gardberg, M.<\/strong> (2021). Trust and Routines in Multi-Supplier Networks. Osoitteessa <a href=\"https:\/\/www.doria.fi\/bitstream\/handle\/10024\/181585\/Gardberg_Trust%20and%20routines%20in%20multi-supplier%20networks_net.pdf?sequence=3&amp;isAllowed=y\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.doria.fi\/bitstream\/handle\/10024\/181585\/Gardberg_Trust%20and%20routines%20in%20multi-supplier%20networks_net.pdf?sequence=3&amp;isAllowed=y<\/a> (Luettu 10.9.2021)<\/em><\/p>\n<p><em><strong>Valtioneuvosto<\/strong>. (2021). Valtioneuvoston puolustusselonteko. Osoitteessa <a href=\"https:\/\/julkaisut.valtioneuvosto.fi\/bitstream\/handle\/10024\/163405\/VN_2021_78.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/julkaisut.valtioneuvosto.fi\/bitstream\/handle\/10024\/163405\/VN_2021_78.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y<\/a> (Luettu 10.9.2021)<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">***<\/p>\n<p><em>Kirjoittaja, KTT, majuri evp\u00a0<strong>Pekka Kurvinen<\/strong>\u00a0ty\u00f6skentelee itsen\u00e4isen\u00e4 johdon konsulttina ja valmentajana sek\u00e4 tietokirjailijana.<\/em><br \/>\n<em>kurvisen.pekka(at)gmail.com, Twitter: (at)PKurvinen<\/em><\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div><div  class='hr av-6zsyz-b471ba5482e75b0a604afa4166a853a5 hr-default  avia-builder-el-4  el_after_av_one_full  el_before_av_blog '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><\/p>\n<div  class='av-alb-blogposts template-blog  '  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Blog\" ><article class=\"post-entry post-entry-type-standard post-entry-8939 post-loop-1 post-parity-odd bloglist-simple with-slider post-8939 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-artikkeli category-artikkeli-2026\"  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/BlogPosting\" ><div class=\"blog-meta\"><\/div><div class='entry-content-wrapper clearfix standard-content'><header class=\"entry-content-header\"><h2 class='post-title entry-title '  itemprop=\"headline\" ><a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2026\/05\/18\/kaaderilaulajien-kevat-2026-mita-me-teimme-ja-kenelle\/\" rel=\"bookmark\" title=\"Permanent Link: Kaaderilaulajien kev\u00e4t 2026 \u2013 mit\u00e4 me teimme ja kenelle\">Kaaderilaulajien kev\u00e4t 2026 \u2013 mit\u00e4 me teimme ja kenelle<span class=\"post-format-icon minor-meta\"><\/span><\/a><\/h2><span class=\"post-meta-infos\"><time class=\"date-container minor-meta updated\"  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-05-18T15:08:58+03:00\" >18.5.2026<\/time><span class=\"text-sep\">\/<\/span><span class=\"blog-categories minor-meta\">in <a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/category\/artikkeli\/\" rel=\"tag\">Artikkeli<\/a>, <a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/category\/artikkeli-2026\/\" rel=\"tag\">Artikkeli 2026<\/a><\/span><span class=\"text-sep\">\/<\/span><span class=\"blog-author minor-meta\">by <span class=\"entry-author-link\"  itemprop=\"author\" ><span class=\"author\"><span class=\"fn\"><a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/author\/karisain\/\" rel=\"author\">Kari Sainio<\/a><\/span><\/span><\/span><\/span><div class=\"read-more-link\"><a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2026\/05\/18\/kaaderilaulajien-kevat-2026-mita-me-teimme-ja-kenelle\/\" class=\"more-link\">Read more<span class=\"more-link-arrow\"><\/span><\/a><\/div><\/span><\/header><footer class=\"entry-footer\"><\/footer><div class='post_delimiter'><\/div><\/div><div class=\"post_author_timeline\"><\/div><span class='hidden'>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/5-2026-artikkeli.jpg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='height'>487<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='width'>843<\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"publisher\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Organization\" itemscope=\"itemscope\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='name'>Kari Sainio<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='logo' itemscope itemtype='https:\/\/schema.org\/ImageObject'>\n\t\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/kkunta_weblogo-100x100-1.png<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"author\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><span itemprop='name'>Kari Sainio<\/span><\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-05-18T15:08:58+03:00\" >2026-05-18 15:08:58<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"dateModified\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/dateModified\" >2026-05-18 15:11:16<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"mainEntityOfPage\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/mainEntityOfPage\" ><span itemprop='name'>Kaaderilaulajien kev\u00e4t 2026 \u2013 mit\u00e4 me teimme ja kenelle<\/span><\/span><\/span><\/article><article class=\"post-entry post-entry-type-standard post-entry-8921 post-loop-2 post-parity-even bloglist-simple with-slider post-8921 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-artikkeli category-artikkeli-2026\"  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/BlogPosting\" ><div class=\"blog-meta\"><\/div><div class='entry-content-wrapper clearfix standard-content'><header class=\"entry-content-header\"><h2 class='post-title entry-title '  itemprop=\"headline\" ><a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2026\/04\/20\/kaaderilaulajien-julkaisutoiminta\/\" rel=\"bookmark\" title=\"Permanent Link: Kaaderilaulajien julkaisutoiminta\">Kaaderilaulajien julkaisutoiminta<span class=\"post-format-icon minor-meta\"><\/span><\/a><\/h2><span class=\"post-meta-infos\"><time class=\"date-container minor-meta updated\"  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-04-20T15:45:24+03:00\" >20.4.2026<\/time><span class=\"text-sep\">\/<\/span><span class=\"blog-categories minor-meta\">in <a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/category\/artikkeli\/\" rel=\"tag\">Artikkeli<\/a>, <a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/category\/artikkeli-2026\/\" rel=\"tag\">Artikkeli 2026<\/a><\/span><span class=\"text-sep\">\/<\/span><span class=\"blog-author minor-meta\">by <span class=\"entry-author-link\"  itemprop=\"author\" ><span class=\"author\"><span class=\"fn\"><a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/author\/karisain\/\" rel=\"author\">Kari Sainio<\/a><\/span><\/span><\/span><\/span><div class=\"read-more-link\"><a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2026\/04\/20\/kaaderilaulajien-julkaisutoiminta\/\" class=\"more-link\">Read more<span class=\"more-link-arrow\"><\/span><\/a><\/div><\/span><\/header><footer class=\"entry-footer\"><\/footer><div class='post_delimiter'><\/div><\/div><div class=\"post_author_timeline\"><\/div><span class='hidden'>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Artikkeli-4-2026-2.jpg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='height'>487<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='width'>843<\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"publisher\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Organization\" itemscope=\"itemscope\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='name'>Kari Sainio<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='logo' itemscope itemtype='https:\/\/schema.org\/ImageObject'>\n\t\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/kkunta_weblogo-100x100-1.png<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"author\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><span itemprop='name'>Kari Sainio<\/span><\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-04-20T15:45:24+03:00\" >2026-04-20 15:45:24<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"dateModified\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/dateModified\" >2026-04-20 15:45:24<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"mainEntityOfPage\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/mainEntityOfPage\" ><span itemprop='name'>Kaaderilaulajien julkaisutoiminta<\/span><\/span><\/span><\/article><article class=\"post-entry post-entry-type-standard post-entry-8884 post-loop-3 post-parity-odd post-entry-last bloglist-simple with-slider post-8884 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-artikkeli category-artikkeli-2026\"  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/BlogPosting\" ><div class=\"blog-meta\"><\/div><div class='entry-content-wrapper clearfix standard-content'><header class=\"entry-content-header\"><h2 class='post-title entry-title '  itemprop=\"headline\" ><a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2026\/03\/27\/kaaderilaulajien-ukraina-tukikonsertit\/\" rel=\"bookmark\" title=\"Permanent Link: Kaaderilaulajien Ukraina-tukikonsertit\">Kaaderilaulajien Ukraina-tukikonsertit<span class=\"post-format-icon minor-meta\"><\/span><\/a><\/h2><span class=\"post-meta-infos\"><time class=\"date-container minor-meta updated\"  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-03-27T12:30:38+02:00\" >27.3.2026<\/time><span class=\"text-sep\">\/<\/span><span class=\"blog-categories minor-meta\">in <a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/category\/artikkeli\/\" rel=\"tag\">Artikkeli<\/a>, <a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/category\/artikkeli-2026\/\" rel=\"tag\">Artikkeli 2026<\/a><\/span><span class=\"text-sep\">\/<\/span><span class=\"blog-author minor-meta\">by <span class=\"entry-author-link\"  itemprop=\"author\" ><span class=\"author\"><span class=\"fn\"><a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/author\/karisain\/\" rel=\"author\">Kari Sainio<\/a><\/span><\/span><\/span><\/span><div class=\"read-more-link\"><a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2026\/03\/27\/kaaderilaulajien-ukraina-tukikonsertit\/\" class=\"more-link\">Read more<span class=\"more-link-arrow\"><\/span><\/a><\/div><\/span><\/header><footer class=\"entry-footer\"><\/footer><div class='post_delimiter'><\/div><\/div><div class=\"post_author_timeline\"><\/div><span class='hidden'>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/3-2026-artikkeli.jpg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='height'>487<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='width'>843<\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"publisher\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Organization\" itemscope=\"itemscope\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='name'>Kari Sainio<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='logo' itemscope itemtype='https:\/\/schema.org\/ImageObject'>\n\t\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/kkunta_weblogo-100x100-1.png<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"author\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><span itemprop='name'>Kari Sainio<\/span><\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-03-27T12:30:38+02:00\" >2026-03-27 12:30:38<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"dateModified\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/dateModified\" >2026-03-27 12:30:38<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"mainEntityOfPage\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/mainEntityOfPage\" ><span itemprop='name'>Kaaderilaulajien Ukraina-tukikonsertit<\/span><\/span><\/span><\/article><div class='bloglist-simple'><nav class='pagination'><span class='pagination-meta'>Page 1 of 59<\/span><span class='current'>1<\/span><a href='https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5325\/page\/2\/' class='inactive next_page' >2<\/a><a href='https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5325\/page\/3\/' class='inactive' >3<\/a><a href='https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5325\/page\/2\/'>&rsaquo;<\/a><a href='https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5325\/page\/59\/'>&raquo;<\/a><\/nav>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":5326,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4,91],"tags":[],"class_list":["post-5325","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artikkeli","category-artikkeli-2021"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Mentorin merkint\u00f6j\u00e4 31 - Luottamuksen rakentuminen verkostoissa - Kylkirauta<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2021\/09\/10\/mentorin-merkintoja-31-luottamuksen-rakentuminen-verkostoissa\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Mentorin merkint\u00f6j\u00e4 31 - Luottamuksen rakentuminen verkostoissa - Kylkirauta\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2021\/09\/10\/mentorin-merkintoja-31-luottamuksen-rakentuminen-verkostoissa\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Kylkirauta\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-09-10T11:15:03+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-01-07T09:47:58+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Luottamus-artikkeli.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"843\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"487\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Kari Sainio\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Kari Sainio\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"12 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/index.php\\\/2021\\\/09\\\/10\\\/mentorin-merkintoja-31-luottamuksen-rakentuminen-verkostoissa\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/index.php\\\/2021\\\/09\\\/10\\\/mentorin-merkintoja-31-luottamuksen-rakentuminen-verkostoissa\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Kari Sainio\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/714ab39a349c656b20d60a239be1d6f6\"},\"headline\":\"Mentorin merkint\u00f6j\u00e4 31 &#8211; Luottamuksen rakentuminen verkostoissa\",\"datePublished\":\"2021-09-10T11:15:03+00:00\",\"dateModified\":\"2022-01-07T09:47:58+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/index.php\\\/2021\\\/09\\\/10\\\/mentorin-merkintoja-31-luottamuksen-rakentuminen-verkostoissa\\\/\"},\"wordCount\":2316,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/index.php\\\/2021\\\/09\\\/10\\\/mentorin-merkintoja-31-luottamuksen-rakentuminen-verkostoissa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/09\\\/Luottamus-artikkeli.png\",\"articleSection\":[\"Artikkeli\",\"Artikkeli 2021\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/index.php\\\/2021\\\/09\\\/10\\\/mentorin-merkintoja-31-luottamuksen-rakentuminen-verkostoissa\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/index.php\\\/2021\\\/09\\\/10\\\/mentorin-merkintoja-31-luottamuksen-rakentuminen-verkostoissa\\\/\",\"name\":\"Mentorin merkint\u00f6j\u00e4 31 - Luottamuksen rakentuminen verkostoissa - Kylkirauta\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/index.php\\\/2021\\\/09\\\/10\\\/mentorin-merkintoja-31-luottamuksen-rakentuminen-verkostoissa\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/index.php\\\/2021\\\/09\\\/10\\\/mentorin-merkintoja-31-luottamuksen-rakentuminen-verkostoissa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/09\\\/Luottamus-artikkeli.png\",\"datePublished\":\"2021-09-10T11:15:03+00:00\",\"dateModified\":\"2022-01-07T09:47:58+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/714ab39a349c656b20d60a239be1d6f6\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/index.php\\\/2021\\\/09\\\/10\\\/mentorin-merkintoja-31-luottamuksen-rakentuminen-verkostoissa\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/index.php\\\/2021\\\/09\\\/10\\\/mentorin-merkintoja-31-luottamuksen-rakentuminen-verkostoissa\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/index.php\\\/2021\\\/09\\\/10\\\/mentorin-merkintoja-31-luottamuksen-rakentuminen-verkostoissa\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/09\\\/Luottamus-artikkeli.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/09\\\/Luottamus-artikkeli.png\",\"width\":843,\"height\":487},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/index.php\\\/2021\\\/09\\\/10\\\/mentorin-merkintoja-31-luottamuksen-rakentuminen-verkostoissa\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/index.php\\\/home\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Mentorin merkint\u00f6j\u00e4 31 &#8211; Luottamuksen rakentuminen verkostoissa\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/\",\"name\":\"Kylkirauta\",\"description\":\"Kadettiupseerit yhteiskunnan palveluksessa\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/714ab39a349c656b20d60a239be1d6f6\",\"name\":\"Kari Sainio\",\"sameAs\":[\"http:\\\/\\\/www.kylkirauta.fi\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/index.php\\\/author\\\/karisain\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Mentorin merkint\u00f6j\u00e4 31 - Luottamuksen rakentuminen verkostoissa - Kylkirauta","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2021\/09\/10\/mentorin-merkintoja-31-luottamuksen-rakentuminen-verkostoissa\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Mentorin merkint\u00f6j\u00e4 31 - Luottamuksen rakentuminen verkostoissa - Kylkirauta","og_url":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2021\/09\/10\/mentorin-merkintoja-31-luottamuksen-rakentuminen-verkostoissa\/","og_site_name":"Kylkirauta","article_published_time":"2021-09-10T11:15:03+00:00","article_modified_time":"2022-01-07T09:47:58+00:00","og_image":[{"width":843,"height":487,"url":"https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Luottamus-artikkeli.png","type":"image\/png"}],"author":"Kari Sainio","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"Kari Sainio","Arvioitu lukuaika":"12 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2021\/09\/10\/mentorin-merkintoja-31-luottamuksen-rakentuminen-verkostoissa\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2021\/09\/10\/mentorin-merkintoja-31-luottamuksen-rakentuminen-verkostoissa\/"},"author":{"name":"Kari Sainio","@id":"https:\/\/kylkirauta.fi\/#\/schema\/person\/714ab39a349c656b20d60a239be1d6f6"},"headline":"Mentorin merkint\u00f6j\u00e4 31 &#8211; Luottamuksen rakentuminen verkostoissa","datePublished":"2021-09-10T11:15:03+00:00","dateModified":"2022-01-07T09:47:58+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2021\/09\/10\/mentorin-merkintoja-31-luottamuksen-rakentuminen-verkostoissa\/"},"wordCount":2316,"image":{"@id":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2021\/09\/10\/mentorin-merkintoja-31-luottamuksen-rakentuminen-verkostoissa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Luottamus-artikkeli.png","articleSection":["Artikkeli","Artikkeli 2021"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2021\/09\/10\/mentorin-merkintoja-31-luottamuksen-rakentuminen-verkostoissa\/","url":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2021\/09\/10\/mentorin-merkintoja-31-luottamuksen-rakentuminen-verkostoissa\/","name":"Mentorin merkint\u00f6j\u00e4 31 - Luottamuksen rakentuminen verkostoissa - Kylkirauta","isPartOf":{"@id":"https:\/\/kylkirauta.fi\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2021\/09\/10\/mentorin-merkintoja-31-luottamuksen-rakentuminen-verkostoissa\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2021\/09\/10\/mentorin-merkintoja-31-luottamuksen-rakentuminen-verkostoissa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Luottamus-artikkeli.png","datePublished":"2021-09-10T11:15:03+00:00","dateModified":"2022-01-07T09:47:58+00:00","author":{"@id":"https:\/\/kylkirauta.fi\/#\/schema\/person\/714ab39a349c656b20d60a239be1d6f6"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2021\/09\/10\/mentorin-merkintoja-31-luottamuksen-rakentuminen-verkostoissa\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2021\/09\/10\/mentorin-merkintoja-31-luottamuksen-rakentuminen-verkostoissa\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2021\/09\/10\/mentorin-merkintoja-31-luottamuksen-rakentuminen-verkostoissa\/#primaryimage","url":"https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Luottamus-artikkeli.png","contentUrl":"https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Luottamus-artikkeli.png","width":843,"height":487},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2021\/09\/10\/mentorin-merkintoja-31-luottamuksen-rakentuminen-verkostoissa\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/home\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Mentorin merkint\u00f6j\u00e4 31 &#8211; Luottamuksen rakentuminen verkostoissa"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/kylkirauta.fi\/#website","url":"https:\/\/kylkirauta.fi\/","name":"Kylkirauta","description":"Kadettiupseerit yhteiskunnan palveluksessa","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/kylkirauta.fi\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/kylkirauta.fi\/#\/schema\/person\/714ab39a349c656b20d60a239be1d6f6","name":"Kari Sainio","sameAs":["http:\/\/www.kylkirauta.fi"],"url":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/author\/karisain\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5325","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5325"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5325\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5644,"href":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5325\/revisions\/5644"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5326"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5325"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5325"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5325"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}