{"id":3669,"date":"2020-05-16T11:05:42","date_gmt":"2020-05-16T11:05:42","guid":{"rendered":"https:\/\/kylkirauta.fi\/?p=3669"},"modified":"2020-05-16T12:53:06","modified_gmt":"2020-05-16T12:53:06","slug":"huhtinen-ja-niemela-nakemyksia-osaamisen-johtamisesta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2020\/05\/16\/huhtinen-ja-niemela-nakemyksia-osaamisen-johtamisesta\/","title":{"rendered":"Huhtinen ja Niemel\u00e4: N\u00e4kemyksi\u00e4 osaamisen johtamisesta"},"content":{"rendered":"\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_heading-ba5c69351bd4bc80e5a2763d8049a9ed\">\n#top .av-special-heading.av-av_heading-ba5c69351bd4bc80e5a2763d8049a9ed{\npadding-bottom:10px;\n}\nbody .av-special-heading.av-av_heading-ba5c69351bd4bc80e5a2763d8049a9ed .av-special-heading-tag .heading-char{\nfont-size:25px;\n}\n.av-special-heading.av-av_heading-ba5c69351bd4bc80e5a2763d8049a9ed .av-subheading{\nfont-size:15px;\n}\n<\/style>\n<div  class='av-special-heading av-av_heading-ba5c69351bd4bc80e5a2763d8049a9ed av-special-heading-h3  avia-builder-el-0  el_before_av_hr  avia-builder-el-first '><h3 class='av-special-heading-tag'  itemprop=\"headline\"  >N\u00e4kemyksi\u00e4 osaamisen johtamisesta<\/h3><div class=\"special-heading-border\"><div class=\"special-heading-inner-border\"><\/div><\/div><\/div>\n<div  class='hr av-2yoyfp-26780518dd4821a5d6b5f7946b2de68d hr-default  avia-builder-el-1  el_after_av_heading  el_before_av_textblock '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<section  class='av_textblock_section av-k8d08-dea0f25c8df625cf22cbdeac32688808 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/BlogPosting\" itemprop=\"blogPost\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><div id=\"attachment_3671\" style=\"width: 140px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-3671\" class=\"wp-image-3671\" src=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Huhtinen-verkkolehteen.png\" alt=\"\" width=\"130\" height=\"183\" srcset=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Huhtinen-verkkolehteen.png 463w, https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Huhtinen-verkkolehteen-213x300.png 213w\" sizes=\"auto, (max-width: 130px) 100vw, 130px\" \/><p id=\"caption-attachment-3671\" class=\"wp-caption-text\">Aki-Mauri Huhtinen<\/p><\/div>\n<p><strong>T\u00e4m\u00e4n artikkelin tarkoituksena on avata keskustelua joukkotuotantoa toimeenpanevien yksik\u00f6iden osaamisvajeesta, aliupseeriston asemasta ammattiryhm\u00e4n\u00e4 sek\u00e4 Maanpuolustuskorkeakoulun upseerikoulutuksen painopisteist\u00e4. Emme suoraan keskustele vain edell\u00e4 esitetyist\u00e4 teemoista, vaan avaamme niiden taustalla olevia ajatuksia muun muassa niin sanotusta uudesta normaalista koronaviruksen maailmassa.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Artikkelin taustaoletuksena on, ett\u00e4 koettua todellisuutta ei voi ottaa pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n annettuna, vaan sen taustalla on paljon ihmisen tietoista ja tiedostamatonta toimintaa. Koulutusj\u00e4rjestelm\u00e4n ja toiminnallisen organisatorisen johtamisj\u00e4rjestelm\u00e4n kehitt\u00e4misen l\u00e4ht\u00f6kohtana pidet\u00e4\u00e4n kriittist\u00e4 ajattelua, joka ei ole aikaan tai paikkaan rajattua.<\/strong><\/p>\n<p>Koronavirus on osoittanut, ettei kukaan yksin en\u00e4\u00e4 hallitse todellisuutta ja ett\u00e4 tieto viruksesta on aina vajavaista ja suhteellista. P\u00e4\u00e4t\u00f6kset ihmisten turvallisuuden varmistamisesta ovat aina riskill\u00e4 kuorrutettuja.<\/p>\n<div id=\"attachment_3672\" style=\"width: 140px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-3672\" class=\"wp-image-3672\" src=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Niemel\u00e4-Jussi-Pekka-verkkolehteen.png\" alt=\"\" width=\"130\" height=\"183\" srcset=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Niemel\u00e4-Jussi-Pekka-verkkolehteen.png 463w, https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Niemel\u00e4-Jussi-Pekka-verkkolehteen-213x300.png 213w\" sizes=\"auto, (max-width: 130px) 100vw, 130px\" \/><p id=\"caption-attachment-3672\" class=\"wp-caption-text\">Jussi-Pekka Niemel\u00e4<\/p><\/div>\n<p>Puolustusvoimien koulutusuudistus on tuonut osaltaan paljon uusia ilmi\u00f6it\u00e4 niin varusmiesten, kouluttajien kuin julkisen keskustelunkin alueelle. Enimm\u00e4kseen uudistus on onnistunut ja julkinen keskustelu on ollut my\u00f6nteist\u00e4. Parhaassa tapauksessa sotilaskoulutusta on kyetty toimeenpanemaan uusin sis\u00e4ll\u00f6in ja v\u00e4linein poikkeusoloissa, Uudenmaan eritysteht\u00e4v\u00e4n tukemisen ohessa. Aitoa kokeilukulttuuria on syntynyt. Suomi on t\u00e4ysin ylivertainen asevelvollisuusj\u00e4rjestelm\u00e4n kehitysty\u00f6ss\u00e4.<\/p>\n<p>Samaan aikaan keskustelu kansalaisvelvollisuuksista, turvallisuuden hybridimalleista ja kokonaisturvallisuuden p\u00e4ivitt\u00e4mistarpeista covid-19-tapahtumien johdosta on kiihtym\u00e4ss\u00e4. Paluuta kaikilta osin vanhaan ei ole. Moni luulee ja toivoo v\u00e4\u00e4rin, ett\u00e4 palaamme samaan kuin ennen virusta.<\/p>\n<p>Pienen\u00e4 yksityiskohtana Puolustusvoimien palkatun henkil\u00f6kunnan fyysisen suorituskyvyn testauksia ja tasoja on laajennettu vastaamaan todellista tarvetta normaaliolojen ty\u00f6teht\u00e4viss\u00e4. Vastaavalla tavalla Puolustusvoimat on laajentamassa teht\u00e4v\u00e4kohtaisten valintakriteerien k\u00e4ytt\u00f6\u00e4 varusmiesvalintoihin. Puolustusvoimat tarvitsee jatkossa yh\u00e4 enemm\u00e4n kyber- ja informaatiovaikuttamisen osaajia, joille oleellista ei ole hyv\u00e4 tulos juoksutestiss\u00e4, vaan kyky k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 nopeasti tietokonetta informaatiohy\u00f6kk\u00e4ysten torjumiseksi.<\/p>\n<p>Hyv\u00e4st\u00e4 fyysisest\u00e4 kunnosta ei tietysti ole haittaa, eik\u00e4 minimivaatimuksista tule luopua, mutta sodank\u00e4ynti ei anna anteeksi sit\u00e4, ett\u00e4 py\u00f6r\u00e4tuolissa istuva oman joukon huippuhakkeri ei voi puolustaa maataan vain koska h\u00e4n on vammautunut jalkoihin. Kyse on 2020-luvulla jossain m\u00e4\u00e4rin vastaavasta asiasta kuin 30 vuotta aikaisemmin olisi j\u00e4tetty kutsumatta palvelukseen ihon v\u00e4rin vuoksi. Sota ei anna armoa, ja sen armottomuuden yksi osa-alue on yh\u00e4 enemm\u00e4n kyberulottuvuus.<\/p>\n<div id=\"attachment_3683\" style=\"width: 574px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-3683\" class=\"wp-image-3683 size-full\" src=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Osaamisen-johtaminen.jpg\" alt=\"\" width=\"564\" height=\"328\" srcset=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Osaamisen-johtaminen.jpg 564w, https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Osaamisen-johtaminen-300x174.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 564px) 100vw, 564px\" \/><p id=\"caption-attachment-3683\" class=\"wp-caption-text\">Kuva Puolustusvoimat<\/p><\/div>\n<p>Esimerkiksi asevelvolliset, joilla oli diagnosoitu diabetes, saivat viel\u00e4 viime vuosiin asti osallistua terveydenhuollon ammattilaisten luvalla varusmiespalveluksen suorittamiseen \u2013 suorittamalla varusmiespalveluksen elektronisen sodank\u00e4ynnin joukoissa. Terveydelliset l\u00e4ht\u00f6kohdat varmennettiin valinta- ja kuulemistilaisuudessa ennen palveluksen alkua kutsuntojen j\u00e4lkeen ja kyseisen yksik\u00f6n ammattisotilaat oli koulutettu havainnoimaan ja tarvittaessa tekem\u00e4\u00e4n ensiaputoimenpiteit\u00e4. Parhaassa tapauksessa tuolloin asepalveluksen erityisluvalla suorittanut reservil\u00e4inen toimii nyt siviiliss\u00e4 \u201dhuippukoodarina\u201d tai heid\u00e4n esimiehen\u00e4\u00e4n. Kokeilu kuitenkin p\u00e4\u00e4ttyi muutamia vuosia sitten.<\/p>\n<p>Onko meill\u00e4 tosiasiassa varaa olla kouluttamatta vapaaehtoisesti palvelukseen haluavia, joiden ammattitaito entisest\u00e4\u00e4n reserviss\u00e4 kasvaa? Onko tosiasiassa diagnosoitu ja hoidossa oleva astma riitt\u00e4v\u00e4 syy mahdollisuuden ep\u00e4\u00e4miseen palvella kriisinhallintaoperaation esikuntateht\u00e4viss\u00e4, jos kaikki muut toimintakykyvaatimukset tulevat kirkkaasti t\u00e4ytetyiksi?<\/p>\n<p>Johtajan vastuuta ei saa haudata lakimiesten ja terveydenhuollon asiantuntijoiden suositusten alle. Totta kai lakia on noudatettava johtamisessa, mutta todellisuuden johtajuuden osoitus on toimeenpanna muutosta is\u00e4nmaan hyv\u00e4ksi siell\u00e4, miss\u00e4 lains\u00e4\u00e4d\u00e4nt\u00f6 vaatii p\u00e4ivityst\u00e4.<\/p>\n<p>Covid-19 on osoittanut, ett\u00e4 erilaisten rajoitteiden ja uusien s\u00e4\u00e4d\u00f6sten ymp\u00e4rille kyet\u00e4\u00e4n nopeasti organisoitumaan uudelleen, jos on halua. Samanmielisyyteen ja konsensukseen pyrkiminen itsetarkoituksena on itse\u00e4\u00e4n ruokkiva kierre, jossa kehitt\u00e4v\u00e4\u00e4 sis\u00e4ist\u00e4 kritiikki\u00e4 ei en\u00e4\u00e4 anneta n\u00e4kyv\u00e4sti. Pahimmillaan rakentava kritiikki vaimenee tyystin j\u00e4tt\u00e4en j\u00e4ljelle yksipuolisen n\u00e4k\u00f6kulman ja byrokraattisen v\u00e4linpit\u00e4m\u00e4tt\u00f6myyden. Yksi johtop\u00e4\u00e4t\u00f6s voidaan n\u00e4hd\u00e4 jo nyt: uusi tieto on k\u00e4ytt\u00f6kelpoista vain silloin, kun sen kykenee opettamaan toisille ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4ll\u00e4 tavalla.<\/p>\n<p>Puolustusvoimat joutuu siis avaamaan oviaan yh\u00e4 enemm\u00e4n erilaisuudelle muun muassa fyysisten ominaisuuksien vuoksi. T\u00e4m\u00e4 vaatii rohkeaa astumista lains\u00e4\u00e4t\u00e4jien luokse ja muutoksia melko tasap\u00e4iseen ja kasvottomaan varusmies-ihmiskuvaan. Samaan aikaan on my\u00f6s pohdittava sit\u00e4, miksi monissa l\u00e4ntisiss\u00e4 verrokkimaissamme on vahva aliupseeristoperinne. Meill\u00e4 enemm\u00e4nkin yhdell\u00e4, upseeriston, koulutusohjelmalla pyrit\u00e4\u00e4n ratkaisemaan akateemiset ja k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n osaamistarpeet. Aliupseeristomme ei suorita tutkintoa, jonka arvo tunnustettaisiin yhteiskunnassa.<\/p>\n<p>Suomen mallit ovat usein hyvi\u00e4 ja toimivia ja suomalaisesta asevelvollisten koulutusj\u00e4rjestelm\u00e4st\u00e4 tulee olla kokonaisuutena arvioiden ylpe\u00e4. Operatiivisissa teht\u00e4viss\u00e4 koetellut, ammattisotilaista ja reservil\u00e4isist\u00e4 koostuvat kriisinhallintajoukot eiv\u00e4t kalpene kansainv\u00e4lisess\u00e4 vertailussa, mutta omahyv\u00e4iseen henkselien paukutteluun ei ole varaa. Monilla l\u00e4ntisill\u00e4 asevoimilla on huomattavasti syvemm\u00e4n ja vanhemman sotilaskulttuurin ja sen kouluttamisen perinteet kuin Suomella. Kaikki viisaus ja sodan kuvan t\u00e4ydellisyys eiv\u00e4t asu alle 20-vuotiaiden varusmiesten reilun 120 arkip\u00e4iv\u00e4n mittaisessa koulutuksessa, mit\u00e4\u00e4n heid\u00e4n valmiuksistaan pois ottamatta. Maailmassa on paljon sotimisen ammattilaisia ja korkeatasoista toimintaa, joista on syyt\u00e4 olla tietoinen ja ottaa oppia. Suomella ei ole varaa j\u00e4tt\u00e4\u00e4 pohtimatta erilaisten kehityskulkujen vaikutuksia ja tehd\u00e4 rohkeita ratkaisuja, vaikka ne eiv\u00e4t n\u00e4ytt\u00e4isik\u00e4\u00e4n toteuttamiskelpoisilta juuri sill\u00e4 hetkell\u00e4.<\/p>\n<p>On hyv\u00e4, ett\u00e4 koulutusuudistus on lis\u00e4nnyt ajasta ja paikasta riippumattoman s\u00e4hk\u00f6isen verkko-opiskelumateriaalin ja simulaattoreiden k\u00e4ytt\u00f6\u00e4 varusmiesten koulutuksessa. Mutta kuten covid-19 on osoittanut, lapsia ja nuoria ei voida opettaa pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n verkon ylitse.<\/p>\n<p>Vaikka varusmiehet ovat t\u00e4ysi-ik\u00e4isi\u00e4, osa heist\u00e4 ei kelpaa suoraan suomalaisen yhteiskunnan eri teht\u00e4viin yksinkertaisesti siksi, ettei heill\u00e4 useinkaan ole eri ammatteihin vaadittavaa erityiskoulutusta tai erilaisia oikeuksia, joita ammatit vaativat. Voidaan oikeutetusti kysy\u00e4, miten ihmeess\u00e4 he oppisivat reilussa 120 arkip\u00e4iv\u00e4ss\u00e4 ammattilaisiksi maailman yhteen vaarallisimmista ammateista, nimitt\u00e4in sotilaiksi. Kukaan ei v\u00e4it\u00e4, etteiv\u00e4tk\u00f6 suomalaiset varusmiehet olisi yleisesti ottaen motivoituneita, hyvin koulutettuja ja taistelun perusvalmiudet osaavia, mutta nykyinen miehist\u00f6n palvelusaika ei riit\u00e4 ammattilais- tai puoliammattilaisstatuksen saamiseen.<\/p>\n<p>Maanpuolustusta tai varusmiespalvelusta koskevilla juhlapuheilla ja twiiteill\u00e4 on oma t\u00e4rke\u00e4 roolinsa, mutta ammattisotilaat tunnistavat kyll\u00e4 viestinn\u00e4n tilannesidonnaisuuden. Juhlapuheille on tietysti hengen kohotuksessa paikkansa, mutta ne eiv\u00e4t v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 kerro mit\u00e4\u00e4n nykyaikaisen taistelutilan tosiasioista ja osaamistarpeista. Pahimmassa tapauksessa kriittinen keskustelu torjutaan uskottavan puolustuksen -diskurssin kautta.<\/p>\n<p><strong><em>Ammattialiupseeristoa etsim\u00e4ss\u00e4<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Suomen ulko- ja turvallisuuspolitiikassa olemme viime vuosikymmenet asemoituneet l\u00e4ntisiin asevoimiin. Harjoittelemme l\u00e4nsimaisten asevoimien kanssa, olemme Naton laajennetun kumppanuuden piiriss\u00e4 ja olemme solmineet kansallisvaltiona yhteistoimintasopimuksia, FISE- ja JEF-sopimukset tuoreimpana mieless\u00e4. Kalustomme ja toimintatapamme ovat muokkautuneet osin omista historiallisista l\u00e4ht\u00f6kohdistamme, mutta monet upseerisukupolvet ovat ammentaneet joko tietoisesti tai tiedostamattaan osaamistaan ulkomaisilta asevoimilta, taisteluista ja sodista, viime vuosikymmenet kansainv\u00e4lisest\u00e4 kriisinhallinnasta.<\/p>\n<p>Vaikka suomalaisten m\u00e4\u00e4r\u00e4 kriisinhallintateht\u00e4viss\u00e4 on supistunut viime vuosikymmenet, sen rinnalla on lis\u00e4tty osallistumisastetta monikansallisiin sotaharjoituksiin. Harjoitus ei ole kuitenkaan sama kuin operatiivinen tilanne. Kansainv\u00e4lisiin harjoituksiin osallistuvat monet l\u00e4ntiset verrokkimaamme ovat vahvasti suuntaamassa kansallista puolustustaan perinteisemp\u00e4\u00e4n suuntaan, mutta on syyt\u00e4 muistaa, ett\u00e4 niiden ammattisotilaat ovat saaneet oppinsa sotilaallisen kriisinhallinnan teht\u00e4viss\u00e4 tai suoranaisissa taisteluteht\u00e4viss\u00e4.<\/p>\n<p>Ammattisotilaan identiteetti vahvistuu vasta kun h\u00e4n on itse osallistunut yhteen tai useampaan operatiiviseen teht\u00e4v\u00e4\u00e4n. Operatiivisen kokemuksen my\u00f6t\u00e4 ammattilainen kokee olevansa ammattilainen ja kokee oikeutukseen kouluttaa noviiseja sotilaan ammattiin. On tyystin toinen asia suunnitella ja johtaa operaatio operatiivisessa tilanteessa, jossa kouluttajaerotuomari tai mentori ei ole keskeytt\u00e4m\u00e4ss\u00e4 tilannetta sen kehittyess\u00e4 ep\u00e4edulliseen suuntaan. On toki tunnustettava, ett\u00e4 k\u00e4sittelem\u00e4t\u00f6n traumaattinen kokemus ei paranna yksil\u00f6n valmiuksia, mihin onkin pyritty vastaamaan kotiinpaluukoulutuksen j\u00e4rjestelyin l\u00e4nsimaisissa asevoimissa.<\/p>\n<div id=\"attachment_3680\" style=\"width: 310px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-3680\" class=\"wp-image-3680 size-medium\" src=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Sotilasmestari-300x173.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"173\" srcset=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Sotilasmestari-300x173.png 300w, https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Sotilasmestari-1030x595.png 1030w, https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Sotilasmestari-768x444.png 768w, https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Sotilasmestari-1536x888.png 1536w, https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Sotilasmestari-1500x867.png 1500w, https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Sotilasmestari-705x408.png 705w, https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Sotilasmestari.png 1756w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><p id=\"caption-attachment-3680\" class=\"wp-caption-text\">Kuva Puolustusvoimat<\/p><\/div>\n<p>Useat l\u00e4nsimaiset asevoimat ovat tukeutuneet vuosikymmeni\u00e4 osaavaan ammattialiupseeristoon. Joukkueessa on vanhin aliupseeri, komppaniassa vanhin aliupseeri ja pataljoonassakin on vanhin aliupseeri \u2013 kersanttimajuri <em>(sergeant major, Suomessa vastaava arvo on sotilasmestari).<\/em><\/p>\n<p>Oma ammattikunta on vahvuus, ja silti upseeristollekin on l\u00f6ytynyt selke\u00e4 paikkansa. Vahvan aliupseeriston urakehitys on nousujohteinen, ja positio l\u00f6ytyy usein my\u00f6s korkea-arvioisimman upseerin oikeana k\u00e4ten\u00e4.<\/p>\n<p>Suomessa ammattitaitoisen k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n osaajan roolia on sovitettu milloin m\u00e4\u00e4r\u00e4aikaiselle reservinupseerille tai toimiupseerille ja v\u00e4rv\u00e4tyille, milloin opistoupseerille tai ammattialiupseerille. Taannoiset ratkaisut henkil\u00f6st\u00f6rakenteessa ovat perusteltuja ja ymm\u00e4rrett\u00e4vi\u00e4. Ne heijastavat aikaansa ja niit\u00e4 on tehty pyritt\u00e4ess\u00e4 parhaaseen lopputulokseen. Samoihin aikoihin upseerien koulutusj\u00e4rjestelm\u00e4n sis\u00e4ll\u00e4 tehdyt opetusohjelmamuutokset kuten sotakorkeakoulun p\u00e4\u00e4sykoej\u00e4rjestelyt n\u00e4ytt\u00e4ytyv\u00e4t semanttisena ja muodostavat loogisen ja ennustettavan jatkumon. Ylennys kapteenin sotilasarvoon edellytt\u00e4nee viel\u00e4 2040 -luvullakin 3-5 vuotta opiskelua ja 3-5 vuotta ty\u00f6el\u00e4m\u00e4kokemusta. Millainen on aliupseeriston koulutusj\u00e4rjestelm\u00e4 2040-luvulla?<\/p>\n<p>Nykyhetkess\u00e4, p\u00e4\u00e4osan opistoupseeristosta v\u00e4istytty\u00e4 perusyksik\u00f6ist\u00e4 tilalle ei ole viel\u00e4 luotu suomalaisessa koulutusj\u00e4rjestelm\u00e4ss\u00e4 tosiasiassa toiminnallista ty\u00f6njakoa upseerien ja ammattialiupseerien v\u00e4lille. Osa opistoupseerisen teht\u00e4vist\u00e4 jaettaneen molempien ammattiryhmien kesken. Yksik\u00f6iss\u00e4 kun ei ole koulutusaliupseeria eik\u00e4 tarkoituksenmukaista teht\u00e4v\u00e4nkuvausta. Siis sellaiselle aliupseerille, jonka teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 on ohjata k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6llisesti juuri valmistunut luutnantti tai kersantti kohti ammattisotiluutta tai sotilaskouluttajuutta.\u00a0 Ty\u00f6paikkaohjaajat on kyll\u00e4 nimetty \u2013 mutta jokin puuttuu.<\/p>\n<p><strong><em>Kriittinen n\u00e4k\u00f6kulma upseerin professioon<\/em><\/strong><\/p>\n<p>On selv\u00e4\u00e4, ett\u00e4 on vaikea toimia toisen ihmisen opettajana ja ohjaajana, jos itse ei osaa opetettavaa asiaa tai taitoa. Asian t\u00e4ydellinen osaaminen ei kuitenkaan tarkoita sit\u00e4, ett\u00e4 toinen ihminen oppisi my\u00f6s saman t\u00e4ydellisen osaamisen t\u00e4ydelliselt\u00e4 osaajalta. Keskeinen kysymys onkin siin\u00e4, kuinka paljon aikaa upseerikoulutuksessa laitetaan upseeriksi opiskelevan henkil\u00f6kohtaisten tietojen ja taitojen oppimiseen ja kuinka paljon h\u00e4nt\u00e4 opetetaan opettamaan muita. Tapa, jolla itse on oppinut asiat, ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 ole oikea muiden opettamiseen ja oppimisen ohjaamiseen.<\/p>\n<p>Vanhetessaan ihmisell\u00e4 on taipumuksena vahvistaa omia ennakkoluulojaan eli kokemuksiaan ja siirt\u00e4\u00e4 ne my\u00f6s muiden kokemuksiksi. Ihmiset, jotka valitsevat seuraajiaan ja yritt\u00e4v\u00e4t l\u00f6yt\u00e4\u00e4 seuraavista sukupolvista potentiaalisia tulevaisuuden haasteisiin vastaajia saattavat tiedostamattaan valita kaltaisiaan ja vahvistaa n\u00e4in organisaation toimintatapamalleja, joilla ei en\u00e4\u00e4 astuta tulevaisuuteen menestyksekk\u00e4\u00e4sti.<\/p>\n<p>V\u00e4\u00e4r\u00e4nlainen historian ymm\u00e4rrys korostuu esimerkiksi siin\u00e4, ett\u00e4 palvomme ja muistelemme viime sotien ajan sankareita ja heid\u00e4n tekojaan, mutta olemme suodattaneet pois heid\u00e4n ongelmansa ja persoonansa kulmikkuudet. Monet sankarit olivat henkil\u00f6suhteissaan mahdottomia, ja heid\u00e4n k\u00e4yt\u00f6ksess\u00e4\u00e4n oli aikaamme verrattuna ylily\u00f6ntej\u00e4.<\/p>\n<p>Voimme kuitenkin oikeutetusti kysy\u00e4, ovatko kyvykkyydet poikkeuksellisiin suorituksiin suodattuneet t\u00e4n\u00e4\u00e4n, kun vannomme melko kiltin, kuuliaisen ja sopeutuvan persoonallisuuden nimeen. Miten poikkeusolojen johtajaksi kasvava ja normaalioloissa johtajana toimiva henkil\u00f6 kykenee ottamaan riskej\u00e4 ja hypp\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4n tuntemattomaan, jos h\u00e4nen kokemuksensa ja urakehityksens\u00e4 palkitsemiset perustuvat enimm\u00e4kseen v\u00e4h\u00e4iselle harjaantumiselle operatiivisessa tilanteessa, v\u00e4h\u00e4virheisyydelle, kuuliaisuudelle ja pikkutarkkuudelle? Miten h\u00e4n n\u00e4kee mets\u00e4n puilta, jos on koko aikaisemman uransa tullut palkituksi siit\u00e4, ett\u00e4 on tutkiskellut puita mets\u00e4n sijasta? Punnitaanko osaaminen vasta operatiivisissa teht\u00e4viss\u00e4?<\/p>\n<p>Valmistuvat upseerit osaavat monenlaisia asioita. Vaikka suomalaisten upseerien saaman koulutuksen aikam\u00e4\u00e4r\u00e4t ovat moninkertaiset varusmieskoulutuksen aikam\u00e4\u00e4riin, on kamppailu opetettavien asioiden v\u00e4lill\u00e4 aina olemassa: opettaako kaksi tuntia punapistet\u00e4ht\u00e4int\u00e4 vai kaksi tuntia viittaustekniikkaa. Jos aikaa on rajallisesti, onko oman aseen k\u00e4yt\u00f6n opettaminen t\u00e4rke\u00e4mp\u00e4\u00e4 kuin akateemisten taitojen opettamisen?<\/p>\n<p>T\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 auki kirjoittamaton henki on sellainen, ett\u00e4 hyv\u00e4 upseeri on ensik\u00e4dess\u00e4 itse hyv\u00e4 taistelija. Ennen kokeneet opistoupseerit ja toimiupseerit opettivat maavoimien luutnantit k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n tavoille ja vastasivat henkil\u00f6kohtaisilla taidoillaan oikeiden suoritusten ja niksien v\u00e4litt\u00e4misest\u00e4 koulutettaville varusmiehille. Tied\u00e4mme hyvin, ett\u00e4 jos opetamme nopeasti ja v\u00e4h\u00e4n kaikkea, mit\u00e4\u00e4n ei osata lopulta kunnolla. Jos taas puolestaan keskitymme vain yksil\u00f6n taitojen ja tietojen parantamiseen, kokonaisuuden hahmottamiskyky puuttuu.<\/p>\n<p>Jatkuva kysymys opetusohjelmien uudistamisessa onkin se, opetetaanko mekaanisesti \u201doikeita\u201d taitoja, vai ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4k\u00f6 upseeri, mik\u00e4 on konteksti ja miss\u00e4 taitoja tarvitaan. Viel\u00e4 esiintyy paljon ajattelua, jonka mukaan sotilasarvoon liittyy osaaminen, taito, asenne ja tiedon taso. Verkottuneessa informaatioyhteiskunnassa kuitenkin kaikki perustuu tiedon nopeaan siirtymiseen paikasta toiseen ja kykyyn hallita ja j\u00e4sent\u00e4\u00e4 k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n otettua ja rajattua tietoa. Keskeist\u00e4 on se, mik\u00e4 on tiedon ja taidon siirtovaikutus.\u00a0 Kuten mik\u00e4\u00e4n muukaan professio, ei upseerikaan ole koskaan valmis, vaan oleellista on s\u00e4ilytt\u00e4\u00e4 mahdollisuus jakaa ja vastaanottaa jatkuvasti uutta tietoa.<\/p>\n<p>Tyypillinen esimerkki tiedon luonteen p\u00e4ivitt\u00e4m\u00e4tt\u00f6myydest\u00e4 on sotilasorganisaation tapa koota suuri m\u00e4\u00e4r\u00e4 erilaisia asiantuntijoita ja alaisia komentajan ymp\u00e4rille ihmettelem\u00e4\u00e4n yht\u00e4 ja samaa asiaa, joka olisi jo l\u00f6ydett\u00e4viss\u00e4 erilaisista asiakirjoista. Ajatus siit\u00e4, ett\u00e4 tieto \u201dtuodaan\u201d ja \u201desitell\u00e4\u00e4n\u201d johtajalle alaisten toimesta on eritt\u00e4in hidas ja tietoa suodattava prosessi.<\/p>\n<p>Pahimmassa tapauksessa asiantuntijoiden aika menee yhden ihmisen tietotason varmistamisessa ja auttavan tilannekuvan luomisessa samalla, kun verkostot sylkev\u00e4t koko ajan uutta tietoa muuttuvissa informaatioverkostoissa. Toisekseen pahimmillaan yksitt\u00e4inen asiantuntijan laatiman dokumentin tai esittelyaineiston merkityst\u00e4 ei ole kirkastettu ja dokumenttiin on tuotettu vain mekaanisesti sanoja ja kuvia. Teht\u00e4v\u00e4 t\u00e4ytetty, m\u00e4\u00e4r\u00e4mitta ja -muoto saavutettu.<\/p>\n<p>Ampumataidon opetteluun ja ammuttamisoikeuksiin johtava koulutus voidaan n\u00e4hd\u00e4 pragmatistisista l\u00e4ht\u00f6kohdista, jolloin ik\u00e4\u00e4n kuin annettuna tiedet\u00e4\u00e4n paras mahdollinen k\u00e4yt\u00e4nne <em>best practice<\/em>. On riski, ett\u00e4 <em>best practice<\/em> on v\u00e4\u00e4ristynyt, eik\u00e4 se vastaa juurikaan \u201dtulevan sodan\u201d tapoihin ja ilmenemismuotoihin.<\/p>\n<p>Monta kertaa organisaatiot ovat tekem\u00e4ss\u00e4 oikein ja tehokkaimmin jo alun perin v\u00e4\u00e4r\u00e4lle uralle l\u00e4hteneit\u00e4 suorituksia. Vahvistetaan v\u00e4\u00e4ri\u00e4 mielikuvia, tietoja ja taitoja. Perinteen ja kulttuurin oikaiseminen muuttuu sit\u00e4 vaikeammaksi, mit\u00e4 syvemp\u00e4\u00e4n se on juurtunut organisaatioon. Muutos on vaikeaa toteuttaa my\u00f6s silloin, kun v\u00e4\u00e4rien uskomusten ja tapojen tueksi on vuosia kertynyt erilainen kirjasto lakeja, asetuksia, normeja, ohjeita ja asenteita tukemaan asiantilaa. Lis\u00e4ksi ep\u00e4kohdan esiin tuominen, kissan nostaminen p\u00f6yd\u00e4lle, symboloi usein viel\u00e4 uppiniskaisuutta, niskurointia ja kapinointia.<\/p>\n<p><em><strong>Nuori upseeri osana suorituskykyisi\u00e4 asevoimia<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Poikkeusolojen l\u00e4ht\u00f6kohdasta tarkasteluna yksitt\u00e4inen taito, ampumataito, on sotilaalle kriittinen, mutta upseerin n\u00e4k\u00f6kulmasta on oleellista, miten poikkeusolojen joukot saavuttavat riitt\u00e4v\u00e4n suorituskyvyn ampumataidon suhteen. Milloin, miten paljon, mill\u00e4 resursseilla, miksi ja kenelle ampumataitoa tulee opettaa? Millainen on ampumataidon harjoittelun siirtovaikutus ampumaradalta tai suljetulta ampuma-alueelta operatiiviseen teht\u00e4v\u00e4\u00e4n?<\/p>\n<p>Mestariampujan osaaminen ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 ole yhteydess\u00e4 linjakkaan opetuksen toteuttamiseen tai kouluttajien ohjaamiseen. Urheilusankareista olemme n\u00e4hneet, ett\u00e4 huippusuoritukset kent\u00e4ll\u00e4 eiv\u00e4t v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 johda loistavaan valmentamiseen ja johtajana menestymiseen. Toki omasta osaamisesta on kiistatta hy\u00f6ty\u00e4 my\u00f6s muiden johtamiselle.<\/p>\n<p>Covid-19-tapahtumat ovat osoittaneet sen, ett\u00e4 muutamien viikkojen sis\u00e4ll\u00e4 oli helposti l\u00f6ydett\u00e4viss\u00e4 erilaisia tieteellisi\u00e4 ja populaarisia julkaisuja ja artikkeleita viruksen toiminnasta, alkuper\u00e4st\u00e4 ja vaikutuksista, ja niiss\u00e4 tiedon osoittaminen toteutettiin viittaustekniikalla.<\/p>\n<p>Upseerille on eduksi kova kunto, mutta viel\u00e4 oleellisempaa h\u00e4nelle on ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, mill\u00e4 nopeudella, miss\u00e4 ja miten vallitseva tieto uusista asioista on rakentunut. H\u00e4nen on oleellista l\u00f6yt\u00e4\u00e4 nopeasti tieto ja k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 sit\u00e4 muiden johtamiseen. Muiden teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 on saattaa k\u00e4sketyt asiat k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n toimenpiteiksi. Monelle vanhemmallekin upseerille on mieluisampaa ja luonnollista juosta mets\u00e4ss\u00e4 etsim\u00e4ss\u00e4 rasteja kuin penkoa asiakirjoja ja lukea tieteellisi\u00e4 artikkeleita vieraalla kielell\u00e4.<\/p>\n<p>Upseerikoulutuksen uudistuksessa puolustushaarakoululta Maanpuolustuskorkeakoulun vastuulle on siirtynyt merkitt\u00e4v\u00e4 osa oikeuksiin t\u00e4ht\u00e4\u00e4v\u00e4st\u00e4 koulutuksesta. Akateemisten aiheiden opetus on v\u00e4hentynyt. T\u00e4m\u00e4 kertoo juuri siit\u00e4 strategisesta valinnasta Puolustusvoimien koulutuksen kabineteissa, joissa on p\u00e4\u00e4dytty sellaiseen lopputulemaan, ett\u00e4 oikein opetettujen yksitt\u00e4isten taitojen osaaminen tekee nyt suomalaisesta kadettiupseerista johtajan. H\u00e4n johtaa siis suomalaisia varusmiehi\u00e4 ja reservil\u00e4isi\u00e4 oman taitovalikoimansa kautta n\u00e4ytt\u00e4en itse, miten asiat tehd\u00e4\u00e4n. T\u00e4m\u00e4 l\u00e4ht\u00f6kohta edellytt\u00e4\u00e4 sit\u00e4, ett\u00e4 h\u00e4n kykenee olemaan kaikkialla ja kaiken aikaa siell\u00e4, miss\u00e4 opastusta tarvitaan, henkil\u00f6kohtaisesti paikalla. H\u00e4n mahdollistaa kaiken tekemisen suunnittelusta aina toimeenpanoon.<\/p>\n<p>Kaikkea hiukan osaavan ja sek\u00e4 henkisesti ett\u00e4 fyysisesti uupumattoman upseerin perikuva on kielt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 uljas, mutta se alkaa olla hyvin kaukana niist\u00e4 tarpeista, millaiseksi johtaminen on muodostunut informaatioverkostoissa ja monimaisuuksien kerroksin jaetuissa hybridi- ja rihmastotodellisuuksissa. N\u00e4iss\u00e4 johtaminen on jaettua, se sijaitsee monissa verkostojen kohdissa, ja asiantuntijat vaativat usein erilaista ja nopeasti muuttuvaa johtamistyyli\u00e4. Usein tilannejohtaja saattaa olla itse jonkin osa-alueen vastuujohtaja ja johtajuus vaihtuu automaattisesti sinne, miss\u00e4 on parhaat edellytykset tilannekuvan syntymiselle ja sen pohjalta tapahtuvalle p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteolle.<\/p>\n<p>Onko meill\u00e4 liikaa upseereita? Vai v\u00e4\u00e4riss\u00e4 teht\u00e4viss\u00e4? Vastaaminen n\u00e4ihin kahteen kysymykseen riippuu muutamista perusl\u00e4ht\u00f6kohdista.<\/p>\n<p>Ensinn\u00e4kin jos Suomi ei koskaan oikeasti liity muun sivistyneen l\u00e4ntisen maailman tavoin sotilasliittoon, vaan perustana on, ett\u00e4 p\u00e4rj\u00e4\u00e4mme yksin informaatio- ja globalisaatioverkottuneisuuden lainalaisuuksista huolimatta, upseereita tarvitaan paljon. Toisekseen huipputeknologiset asej\u00e4rjestelm\u00e4t ovat kalliita ja melko varmasti covid-19-vastatoimien aiheuttaman talouskurimuksen j\u00e4lkeen yh\u00e4 vaikeammin hankittavissa.<\/p>\n<p>Taantuman tai laskusuhdanteen aikana investointien merkityksen h\u00e4m\u00e4rtyess\u00e4 yh\u00e4 enemm\u00e4n k\u00f6yhtyneelle kansakunnalle on puolustus toteutettava ihmisvoimin \u201dpuska ja jussi\u201d -periaatteen taisteluna. T\u00e4ll\u00f6in taistelijat saatetaan n\u00e4hd\u00e4 perinteisen sodank\u00e4ynnin tavoin massana, ja heid\u00e4n johtamisensa perustuu perinteisesti linjamaiseen yleisjohtamiseen. Perinteisten kineettisten aseiden k\u00e4ytt\u00f6 ja johtaminen eiv\u00e4t ole raketti- tai kybertiedett\u00e4. N\u00e4in ollen aikanaan toimivaksi todettu paras k\u00e4yt\u00e4nne ammattisotilaan perusjohtamismenetelm\u00e4 \u201dteen itse, seuratkaa matkien per\u00e4ss\u00e4\u201d ei vaadi muutoksia.<\/p>\n<p>Puolustusvoimat on kehitt\u00e4nyt l\u00e4hes \u00e4\u00e4rirajoilleen ihmisten johtamista, koska yksin ja asevelvollisuuspohjaisena todella strateginen ja kriittinen tekij\u00e4 tulee olemaan suomalainen perustaistelija, h\u00e4nen motivaationsa, osaamisensa ja johdettavuutensa. Mutta pataljoonaa, taisteluosastoa, yhtym\u00e4\u00e4, sotilasaluetta tai armeijakuntaa tai niiden esikuntaa ei voi upseeri johtaa pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n omalla esimerkill\u00e4\u00e4n. Valtava m\u00e4\u00e4r\u00e4 esikuntaupseereita tai reservinupseereita edellytt\u00e4\u00e4 toisenlaista tulokulmaa johtamiseen. T\u00e4h\u00e4n voi harjaantua kriisinhallintateht\u00e4viss\u00e4 tai muissa operatiivisissa joukoissa.<\/p>\n<p>Upseerilta edellytet\u00e4\u00e4n siis kyky\u00e4 toimia kompleksisessa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 ja hankkia operaation tai teht\u00e4v\u00e4n p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4n kannalta oleellinen tilanneymm\u00e4rrys. Riitt\u00e4v\u00e4n oikea tilanneymm\u00e4rrys edellytt\u00e4\u00e4 kyky\u00e4 kriittiseen ajatteluun, monimenetelm\u00e4isyyteen, pohdintaan, tiedon luotettavuuden arviointiin ja kyky\u00e4 esitt\u00e4\u00e4 asia kirjallisesti tai suullisesti. Kynnysosaamista tarvitaan my\u00f6s, mutta kuinka paljon yksitt\u00e4isen tietoteknisen sovelluksen k\u00e4ytt\u00f6koulutukseen allokoidaan aikaa yliopisto-opinnoista? Olisiko syyt\u00e4 pikemminkin luottaa nykyist\u00e4 voimakkaammin ty\u00f6ss\u00e4oppimiseen ja keskitty\u00e4 opettamaan oppimaan oppimisen taitoja?<\/p>\n<p><em><strong>Aliupseeriprofession erityispiirteist\u00e4<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Vuoden 2010 luutnantti saattoi ilmoittautua yksik\u00f6ss\u00e4, jossa oli esimerkiksi kolme opistoupseeria ja ensimm\u00e4iset aliupseerit allekirjoittivat uusia ty\u00f6sopimuksiaan. Osalla aliupseerin uran valinneista ty\u00f6todistuksessa saattoi olla jo vuoden Maanpuolustuskorkeakoulun perusopinnot ja reserviss\u00e4 v\u00e4nrikin arvo. Luutnantin ensimm\u00e4isess\u00e4 ty\u00f6paikassa kokemusta ja asiantuntemusta oli useita henkil\u00f6ty\u00f6vuosia. Yhten\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 joku opistoupseeri opetti hyvi\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4 tehokkaiden ja laadukkaiden taisteluammuntojen johtamisessa, toisena p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 joku aliupseeri opetti, kuinka koulutetaan kokelaasta itsen\u00e4inen johtaja. Vuosien kokemus n\u00e4kyi.<\/p>\n<p>Opistoupseerien siirtyess\u00e4 pois perusyksik\u00f6ist\u00e4 esikuntateht\u00e4viin tai el\u00e4kkeelle kentt\u00e4 ei ollut valmis. Bologna- prosessin tuottamat luutnantit ilmoittautuivat maisterikurssille, aliupseerit sotilasammatillisiin opintokokonaisuuksiin ja osa opistoupseerista viel\u00e4 viimeiselle jatkokurssille, mink\u00e4 vuoksi yksitt\u00e4isen\u00e4 syksyn\u00e4 yksitt\u00e4inen ty\u00f6piste saattoi menett\u00e4\u00e4 osaamistaan 20\u201330 henkil\u00f6ty\u00f6vuotta, joista noin kuudesosa oli kertynyt operatiivisista teht\u00e4vist\u00e4. Valmistuneet luutnantit joutuivat tahtomattaan tilanteeseen, jossa hiljaista tietoa ei ollutkaan tarjolla.<\/p>\n<p>Aliupseerien sotilasammatillisilla opinnoilla pyrittiin antamaan yhdenmukaiset perusteet suoraan varusmiespalveluksesta tai sopimussotilaan teht\u00e4v\u00e4st\u00e4 m\u00e4\u00e4r\u00e4aikaiseksi aliupseeriksi siirtyneille. Ensi vaiheessa joukko-osastoissa saatiin auskultoida aliupseereille ty\u00f6ss\u00e4oppimisen kautta erilaisia oikeuksia, kunnes tietyt oikeudet rajattiin vain puolustushaarakoulun yksinoikeudella annettaviksi. Koulutuksen tasoa kyettiin n\u00e4in kontrolloimaan. Toisaalta jokin aselaji saattoi k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 sille varatun ajan reservin upseereille, aliupseerin palvelusarvolla palveleville, ryhm\u00e4taktiikan opettamiseen.\u00a0 Aliupseerit siirtyiv\u00e4t kurssien my\u00f6t\u00e4 ja opistoupseerien v\u00e4istyess\u00e4 perusyksik\u00f6n hierarkiassa kohti vaativampia teht\u00e4vi\u00e4 \u2013 tai siis teht\u00e4v\u00e4nimikkeet s\u00e4ilyiv\u00e4t, ja ansiotaso nousi nimeksi.<\/p>\n<p>Vuonna 2020 tilanne on jo toinen. Kymmenen vuotta t\u00f6iss\u00e4 olleet aliupseerit ovat hankkineet kokemusta esimerkiksi kriisinhallintateht\u00e4vist\u00e4, teknisist\u00e4 asej\u00e4rjestelmist\u00e4, varusmiesten kouluttamisesta ja virka-apu tai operatiivisista teht\u00e4vist\u00e4. Osa on noussut ty\u00f6paikkaohjaajan asemaan, mutta perusyksik\u00f6ss\u00e4 tai joukkoyksik\u00f6ss\u00e4 palkkaluokkien ja sopivien teht\u00e4vien puute loistaa poissaolollaan. L\u00e4hes vuosikymmen yhdess\u00e4 ty\u00f6pisteess\u00e4 joillekin riitt\u00e4\u00e4, ja vaihtelua ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4sti kaivataan. Yksik\u00f6n korkein aliupseerin palkkaluokka on usein v\u00e4\u00e4pelill\u00e4, johon kaikki eiv\u00e4t halua, eik\u00e4 teht\u00e4vi\u00e4 ole kaikille.<\/p>\n<p>Kymmenen vuoden takaiseen tilanteeseen verrattuna nykyty\u00f6yhteis\u00f6st\u00e4 puuttuu \u201dtehd\u00e4\u00e4n kuten ennenkin\u201d -n\u00e4k\u00f6kulma, kun kokeneita ammattisotilaita ei ole. Nyt t\u00e4ytyy k\u00e4ske\u00e4 yksityiskohtaisesti. Pelisilm\u00e4 edellytt\u00e4\u00e4 kokemusta, el\u00e4m\u00e4nkokemusta tai ty\u00f6kokemusta. Kenen varassa kokemus ja hiljainen tieto liikkuu 2030 -luvulla, kun viimeiset opistoupseerit ovat el\u00e4k\u00f6ityneet?<\/p>\n<div id=\"attachment_3682\" style=\"width: 574px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-3682\" class=\"wp-image-3682\" src=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Osaamisen-johtaminen-2.jpg\" alt=\"\" width=\"564\" height=\"329\" srcset=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Osaamisen-johtaminen-2.jpg 1200w, https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Osaamisen-johtaminen-2-300x175.jpg 300w, https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Osaamisen-johtaminen-2-1030x600.jpg 1030w, https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Osaamisen-johtaminen-2-768x447.jpg 768w, https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Osaamisen-johtaminen-2-705x411.jpg 705w\" sizes=\"auto, (max-width: 564px) 100vw, 564px\" \/><p id=\"caption-attachment-3682\" class=\"wp-caption-text\">Kuva Puolustusvoimat<\/p><\/div>\n<p>Poikkeusolojen suunnitelmissa ja kriisinhallintateht\u00e4viss\u00e4 aliupseerien k\u00e4siin uskotaan upseerille l\u00e4ht\u00f6kohtaisesti suunniteltuja teht\u00e4vi\u00e4 heid\u00e4n reservin upseerin koulutuksensa vuoksi. Ja hyv\u00e4 niin. Sen sijaan normaaliolojen joukossa kriisinhallintaoperaatioiden vaativissa oloissa meritoitunut, s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisesti poliisin kanssa aktiiviseen virka-apuyhteisty\u00f6h\u00f6n osallistuva reservin yliluutnantti kouluttaa kasarmilla joukkuetta tai ryhm\u00e4\u00e4. Leip\u00e4\u00e4ntyess\u00e4\u00e4n kokenut aliupseeri voi siirty\u00e4 saman palkkaluokan teht\u00e4v\u00e4\u00e4n materiaalikeskukseen, juuri kun h\u00e4nen k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n kokemuksensa \u201dkasvattajaseurassa\u201d mahdollistaisi valmentajaksi siirtymisen.<\/p>\n<p>Pahimmassa tapauksessa aliupseeri irtisanoutuu juuri, kun h\u00e4nen kouluttamiseensa on k\u00e4ytetty valtava m\u00e4\u00e4r\u00e4 resursseja.<\/p>\n<p><em><strong>Perusyksik\u00f6n koulutusaliupseeri ja joukkoyksik\u00f6n koulutusaliupseeri<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Perusyksik\u00f6ihin ja joukkoyksik\u00f6ihin tarvitaan koulutusaliupseerit, kokeneet k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n osaajat, joiden teht\u00e4v\u00e4\u00e4n integroidaan ty\u00f6paikkaohjaajan teht\u00e4v\u00e4 ja vaatimukset. Yksik\u00f6n v\u00e4\u00e4peli tarvitsee rinnalleen osaajan, joka tuntee k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n kiemurat ja ohjaa uudet m\u00e4\u00e4r\u00e4aikaiset aliupseerit ja luutnantit k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n ty\u00f6n saloihin \u2013 oli kyse sitten erikoisajoneuvon k\u00e4yt\u00f6n opettamisesta tai punapistet\u00e4ht\u00e4imen kouluttamisesta.<\/p>\n<p>Vastaavasti joukkoyksik\u00f6n esikuntaan tarvitaan aliupseeri, joka vastaa joukkoyksik\u00f6n ty\u00f6ss\u00e4oppimisen laadusta ja m\u00e4\u00e4r\u00e4st\u00e4 ja perusyksik\u00f6iden koulutusaliupseerien ohjaamisesta. T\u00e4ll\u00f6in aliupseerin urapolulle l\u00f6ytyy mielek\u00e4s teht\u00e4v\u00e4 perusyksik\u00f6n kouluttaja-aliupseerin teht\u00e4v\u00e4n j\u00e4lkeenkin. Pataljoonan koulutusaliupseeri voisi vastata pataljoonan komentajan ohjauksessa esimerkiksi koko joukkoyksik\u00f6n uusimuotoisen selviytymiskurssin erilaisten harjoitteiden toimeenpanosta, yksitt\u00e4isen sotavarusteen v\u00e4linekoulutuksesta nuorille ammattisotilaille ja <em>lessons identified<\/em> -toiminnalla saatujen havaintojen <em>jalkauttamisesta<\/em>.<\/p>\n<p>Aliupseerin urapolulla vaakasiirto materiaalikeskukseen ei ole sin\u00e4ll\u00e4\u00e4n huono asia \u2013 mutta takaisinkierto perusyksikk\u00f6\u00f6n loisi my\u00f6nteisi\u00e4 uran\u00e4kymi\u00e4. Perusyksik\u00f6n n\u00e4k\u00f6kulmasta olisi oleellista, ett\u00e4 joskus yksikk\u00f6\u00f6n tulisi v\u00e4\u00e4pelin lis\u00e4ksi muitakin kokeneita aliupseereita, jolloin osaamisp\u00e4\u00e4oma olisi tasapainossa.<\/p>\n<p>Vuoden 2020 tilanteessa kaikki halukkaat aliupseerit eiv\u00e4t p\u00e4\u00e4se kasvaneiden kurssikokojen vuoksi sis\u00e4\u00e4n puolustushaarakoululle, mik\u00e4 aiheuttaa t\u00e4ydennyskoulutukseen liittyvi\u00e4 aikakapeikkoja. Kun yhden aliupseerin kurssi siirtyy, siirtyy seuraavienkin kurssi, sill\u00e4 kertarys\u00e4yksell\u00e4 kurssille l\u00e4htev\u00e4t aiheuttavat poistumisellaan merkitt\u00e4v\u00e4n vajeen, jota paikkaamaan sopimussotilaat eiv\u00e4t riit\u00e4.<\/p>\n<p>Toisekseen osa ammattialiupseereista ei ole syyst\u00e4 tai toisesta tullut valituksi aikanaan reserviupseerikouluun, mink\u00e4 vuoksi osa heist\u00e4 on poikkeusoloissa heikosti jatkosijoitettavissa. Reserviss\u00e4 aliupseerista upseeriksi -polku on kuitenkin mahdollinen, tulisiko sit\u00e4 tukea systemaattisemmin?<\/p>\n<p>L\u00e4ht\u00f6kohtana tulisi olla nimenomaan se, ett\u00e4 aliupseeri on k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n osaaja, jolle upseeri voi ty\u00f6ss\u00e4 opettaa poikkeusolojen perusyksik\u00f6n johtamiseen suorituskykyyn liittyv\u00e4t perusteet. Upseeri on ammattisotilas, joka kykenee hahmottamaan laajoja kokonaisuuksia ja johtamaan suorituskykyisten poikkeusolojen joukkojen tuottamista sek\u00e4 priorisoimaan ajank\u00e4ytt\u00f6\u00e4. Upseerin k\u00e4sityksen ymp\u00e4r\u00f6iv\u00e4st\u00e4 todellisuudesta tulisi olla sellainen, ett\u00e4 h\u00e4n kykenee itsen\u00e4isesti tunnistamaan itselleen v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00f6m\u00e4n kynnysosaamisen ja hankkimaan sen sosiaalisten verkostojen kautta \u2013 milloin aliupseerilta, milloin upseerilta.<\/p>\n<p><em><strong>Havainnoista toimenpiteisiin<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Koulutusteht\u00e4v\u00e4ss\u00e4 ty\u00f6 on kompleksista ja tietoja tulee kyet\u00e4 soveltamaan. Toisaalta tarvitaan yksitt\u00e4isen v\u00e4lineen osaamista, mutta tarvitaan my\u00f6s kyky\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 laajempia kokonaisuuksia. Tarvitaan ymm\u00e4rryst\u00e4 siit\u00e4, millaisesta yhteiskunnasta tai alokkaat tulevat. K\u00e4ynniss\u00e4 olevassa koulutusuudistuksessa olemassa olevan asevelvollisuuslain puitteissa pyrit\u00e4\u00e4n aitoon kokeilukulttuuriin, mutta miten muutos tosiasiassa jalkautuu kent\u00e4lle, jossa leimallista on nopea urakierto, mahdolliset osaamisvajeet ja jatkuva kiire?<\/p>\n<p>Nopea kierto teht\u00e4v\u00e4st\u00e4 toiseen on myrkky\u00e4 osaamisen syvent\u00e4miselle. My\u00f6s vuonna 2015 toteutettu Puolustusvoimien rakenneuudistus valtiohallinnon tuottavuusfilosofian osana on leikannut upseeristolta p\u00e4\u00e4llikk\u00f6-, komentaja- ja esimiesteht\u00e4vien paikkoja harjaantua monenlaiseen johtamiseen operatiivisessa teht\u00e4v\u00e4ss\u00e4. T\u00e4t\u00e4 vajetta ei voi korvata kansallisilla tai monikansallisilla sotaharjoituksilla, joissa toiminta lopulta palvelee pahimmillaan vain poliittisia tavoitteita tai pakottaa priorisoimaan. Suppea k\u00e4sitys tilasta, ty\u00f6st\u00e4 ja ajasta organisoitumisen v\u00e4lineen\u00e4 pahimmillaan est\u00e4\u00e4 operatiivisen kriisinhallintateht\u00e4v\u00e4n ja kotimaan teht\u00e4v\u00e4n yhdist\u00e4misen joustavasti.<\/p>\n<p>Voisiko tulevaisuudessa upseeri tai ammattialiupseeri hankkia operatiivisen kokemuksen kriisinhallintateht\u00e4v\u00e4st\u00e4 nelj\u00e4n viikon mittaisissa jaksoissa? Voisiko esimerkiksi partioreitit Naqouraan suunnitella et\u00e4yhteyksien v\u00e4lityksell\u00e4 kotimaasta? Miksi L\u00e4hi-id\u00e4n taivaalla lent\u00e4v\u00e4\u00e4 yhdysvaltalaista miehitt\u00e4m\u00e4t\u00f6nt\u00e4 lennokkia ei ohjata Irakista vaan Nevadasta?<\/p>\n<p>Lis\u00e4ksi ylimpien upseerien el\u00e4k\u00f6itymisi\u00e4n nostaminen 62 ik\u00e4vuoteen aiheuttaa sen, ett\u00e4 v\u00e4hiin paikkoihin p\u00e4\u00e4see yh\u00e4 v\u00e4hemm\u00e4n upseereita kokeilemaan taitojaan. Kun ammattiupseerilla ik\u00e4\u00e4 on 55\u201357 vuotta, h\u00e4nell\u00e4 olisi viel\u00e4 kymmenen vuotta tehokasta ty\u00f6aikaa edess\u00e4\u00e4n.<\/p>\n<p>Uuden ty\u00f6n l\u00f6yt\u00e4minen ja vanhahtavan linjaorganisaation hiukan kaikkea osaavan yleisjohtajan k\u00e4ytett\u00e4vyys informaatioajan verkostoissa ei kuitenkaan ole helposti integroitavissa. Urakierron pys\u00e4htyminen, uralla etenemisen sattumanvaraisuus ja ison strategiakuvan puute siit\u00e4, mihin ihmisi\u00e4 ja millaisilla osaamistarpeilla vaadittaisiin, puuttuu. T\u00e4m\u00e4 heijastuu my\u00f6s siihen, ett\u00e4 alle 40-vuotiaiden upseerien keskuudessa mietit\u00e4\u00e4n poistumista uralta uusiin siviilimaailman teht\u00e4viin, koska aikaa aidosti uuden ammatti-identiteetin hankkimiselle viel\u00e4 on.<\/p>\n<p>Verkottuneessa ja systeemisesti toimivassa maailmassa kukaan ei omista oikeaa k\u00e4sityst\u00e4 esimerkiksi johtamisesta. Monissa tapauksissa monenlaiset mallit soveltuvat saman asiantilan johtamiseen. Toisaalta on tilanteita, joita ei voida toistaa, eik\u00e4 k\u00e4ytetty metodi en\u00e4\u00e4 toimi toista kertaa.<\/p>\n<p>Vastaavalla tavalla suomalainen asevelvollisuus on niin laajasti levinnyt osaksi suomalaista yhteiskuntaa vaikuttaen erilaisten verkostojen kautta huomattavaan m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4n ihmisi\u00e4, perheit\u00e4 ja suomalaista kulttuuria, ett\u00e4 kukaan yksitt\u00e4inen portinvartija ei voi omistaa oikeaa k\u00e4sityst\u00e4 siit\u00e4, mit\u00e4 koulutukselle pit\u00e4isi tehd\u00e4. Asevelvollisuuden kehitt\u00e4minen tapahtuu nimenomaan erilaisten ihmisten v\u00e4lisiss\u00e4 vuorovaikutustilanteissa, yhteisiss\u00e4 merkityksenannoissa ja jatkuvassa uudelleen tulkinnassa.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">***<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><em><strong>Everstiluutnantti, FT Aki-Mauri Huhtinen<\/strong> palvelee osastop\u00e4\u00e4llikk\u00f6n\u00e4 Naton\u00a0 strategisen kommunikaation osaamiskeskuksessa ja on virkavapaalla Maanpuolustuskorkekoulun sotilasprofessori virasta.<\/em><\/p>\n<p><em><strong>Kapteeni Jussi-Pekka Niemel\u00e4<\/strong> palvelee tutkijaesiupseerina Maanpuolustuskorkeakoulun Johtamisen ja sotilaspedagogiikan laitoksella ja valmistelee johtamisen v\u00e4it\u00f6skirjaa palkatun henkil\u00f6st\u00f6n kriisinhallintamotivaatiosta.<\/em><\/p>\n<\/div><\/section>\n<div  class='hr av-6zsyz-b471ba5482e75b0a604afa4166a853a5 hr-default  avia-builder-el-3  el_after_av_textblock  el_before_av_blog '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div>\n<div  class='av-alb-blogposts template-blog  '  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Blog\" ><article class=\"post-entry post-entry-type-standard post-entry-8921 post-loop-1 post-parity-odd bloglist-simple with-slider post-8921 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-artikkeli category-artikkeli-2026\"  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/BlogPosting\" ><div class=\"blog-meta\"><\/div><div class='entry-content-wrapper clearfix standard-content'><header class=\"entry-content-header\"><h2 class='post-title entry-title '  itemprop=\"headline\" ><a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2026\/04\/20\/kaaderilaulajien-julkaisutoiminta\/\" rel=\"bookmark\" title=\"Permanent Link: Kaaderilaulajien julkaisutoiminta\">Kaaderilaulajien julkaisutoiminta<span class=\"post-format-icon minor-meta\"><\/span><\/a><\/h2><span class=\"post-meta-infos\"><time class=\"date-container minor-meta updated\"  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-04-20T15:45:24+03:00\" >20.4.2026<\/time><span class=\"text-sep\">\/<\/span><span class=\"blog-categories minor-meta\">in <a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/category\/artikkeli\/\" rel=\"tag\">Artikkeli<\/a>, <a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/category\/artikkeli-2026\/\" rel=\"tag\">Artikkeli 2026<\/a><\/span><span class=\"text-sep\">\/<\/span><span class=\"blog-author minor-meta\">by <span class=\"entry-author-link\"  itemprop=\"author\" ><span class=\"author\"><span class=\"fn\"><a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/author\/karisain\/\" title=\"Kirjoittanut: Kari Sainio\" rel=\"author\">Kari Sainio<\/a><\/span><\/span><\/span><\/span><div class=\"read-more-link\"><a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2026\/04\/20\/kaaderilaulajien-julkaisutoiminta\/\" class=\"more-link\">Read more<span class=\"more-link-arrow\"><\/span><\/a><\/div><\/span><\/header><footer class=\"entry-footer\"><\/footer><div class='post_delimiter'><\/div><\/div><div class=\"post_author_timeline\"><\/div><span class='hidden'>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Artikkeli-4-2026-2.jpg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='height'>487<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='width'>843<\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"publisher\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Organization\" itemscope=\"itemscope\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='name'>Kari Sainio<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='logo' itemscope itemtype='https:\/\/schema.org\/ImageObject'>\n\t\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/kkunta_weblogo-100x100-1.png<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"author\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><span itemprop='name'>Kari Sainio<\/span><\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-04-20T15:45:24+03:00\" >2026-04-20 15:45:24<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"dateModified\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/dateModified\" >2026-04-20 15:45:24<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"mainEntityOfPage\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/mainEntityOfPage\" ><span itemprop='name'>Kaaderilaulajien julkaisutoiminta<\/span><\/span><\/span><\/article><article class=\"post-entry post-entry-type-standard post-entry-8884 post-loop-2 post-parity-even bloglist-simple with-slider post-8884 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-artikkeli category-artikkeli-2026\"  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/BlogPosting\" ><div class=\"blog-meta\"><\/div><div class='entry-content-wrapper clearfix standard-content'><header class=\"entry-content-header\"><h2 class='post-title entry-title '  itemprop=\"headline\" ><a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2026\/03\/27\/kaaderilaulajien-ukraina-tukikonsertit\/\" rel=\"bookmark\" title=\"Permanent Link: Kaaderilaulajien Ukraina-tukikonsertit\">Kaaderilaulajien Ukraina-tukikonsertit<span class=\"post-format-icon minor-meta\"><\/span><\/a><\/h2><span class=\"post-meta-infos\"><time class=\"date-container minor-meta updated\"  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-03-27T12:30:38+02:00\" >27.3.2026<\/time><span class=\"text-sep\">\/<\/span><span class=\"blog-categories minor-meta\">in <a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/category\/artikkeli\/\" rel=\"tag\">Artikkeli<\/a>, <a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/category\/artikkeli-2026\/\" rel=\"tag\">Artikkeli 2026<\/a><\/span><span class=\"text-sep\">\/<\/span><span class=\"blog-author minor-meta\">by <span class=\"entry-author-link\"  itemprop=\"author\" ><span class=\"author\"><span class=\"fn\"><a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/author\/karisain\/\" title=\"Kirjoittanut: Kari Sainio\" rel=\"author\">Kari Sainio<\/a><\/span><\/span><\/span><\/span><div class=\"read-more-link\"><a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2026\/03\/27\/kaaderilaulajien-ukraina-tukikonsertit\/\" class=\"more-link\">Read more<span class=\"more-link-arrow\"><\/span><\/a><\/div><\/span><\/header><footer class=\"entry-footer\"><\/footer><div class='post_delimiter'><\/div><\/div><div class=\"post_author_timeline\"><\/div><span class='hidden'>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/3-2026-artikkeli.jpg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='height'>487<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='width'>843<\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"publisher\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Organization\" itemscope=\"itemscope\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='name'>Kari Sainio<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='logo' itemscope itemtype='https:\/\/schema.org\/ImageObject'>\n\t\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/kkunta_weblogo-100x100-1.png<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"author\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><span itemprop='name'>Kari Sainio<\/span><\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-03-27T12:30:38+02:00\" >2026-03-27 12:30:38<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"dateModified\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/dateModified\" >2026-03-27 12:30:38<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"mainEntityOfPage\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/mainEntityOfPage\" ><span itemprop='name'>Kaaderilaulajien Ukraina-tukikonsertit<\/span><\/span><\/span><\/article><article class=\"post-entry post-entry-type-standard post-entry-8786 post-loop-3 post-parity-odd bloglist-simple with-slider post-8786 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-artikkeli category-artikkeli-2026\"  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/BlogPosting\" ><div class=\"blog-meta\"><\/div><div class='entry-content-wrapper clearfix standard-content'><header class=\"entry-content-header\"><h2 class='post-title entry-title '  itemprop=\"headline\" ><a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2026\/02\/23\/risto-sinkko-eu-kansalaisten-nakemyksia-turvallisuudesta-ja-puolustuksesta\/\" rel=\"bookmark\" title=\"Permanent Link: Risto Sinkko: EU-kansalaisten n\u00e4kemyksi\u00e4 turvallisuudesta ja puolustuksesta\">Risto Sinkko: EU-kansalaisten n\u00e4kemyksi\u00e4 turvallisuudesta ja puolustuksesta<span class=\"post-format-icon minor-meta\"><\/span><\/a><\/h2><span class=\"post-meta-infos\"><time class=\"date-container minor-meta updated\"  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-02-23T17:08:33+02:00\" >23.2.2026<\/time><span class=\"text-sep\">\/<\/span><span class=\"blog-categories minor-meta\">in <a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/category\/artikkeli\/\" rel=\"tag\">Artikkeli<\/a>, <a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/category\/artikkeli-2026\/\" rel=\"tag\">Artikkeli 2026<\/a><\/span><span class=\"text-sep\">\/<\/span><span class=\"blog-author minor-meta\">by <span class=\"entry-author-link\"  itemprop=\"author\" ><span class=\"author\"><span class=\"fn\"><a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/author\/karisain\/\" title=\"Kirjoittanut: Kari Sainio\" rel=\"author\">Kari Sainio<\/a><\/span><\/span><\/span><\/span><div class=\"read-more-link\"><a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2026\/02\/23\/risto-sinkko-eu-kansalaisten-nakemyksia-turvallisuudesta-ja-puolustuksesta\/\" class=\"more-link\">Read more<span class=\"more-link-arrow\"><\/span><\/a><\/div><\/span><\/header><footer class=\"entry-footer\"><\/footer><div class='post_delimiter'><\/div><\/div><div class=\"post_author_timeline\"><\/div><span class='hidden'>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Artikkeli-MSC-artikkeli.jpg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='height'>487<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='width'>843<\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"publisher\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Organization\" itemscope=\"itemscope\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='name'>Kari Sainio<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='logo' itemscope itemtype='https:\/\/schema.org\/ImageObject'>\n\t\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/kkunta_weblogo-100x100-1.png<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"author\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><span itemprop='name'>Kari Sainio<\/span><\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-02-23T17:08:33+02:00\" >2026-02-23 17:08:33<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"dateModified\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/dateModified\" >2026-02-23 17:29:54<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"mainEntityOfPage\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/mainEntityOfPage\" ><span itemprop='name'>Risto Sinkko: EU-kansalaisten n\u00e4kemyksi\u00e4 turvallisuudesta ja puolustuksesta<\/span><\/span><\/span><\/article><article class=\"post-entry post-entry-type-standard post-entry-8765 post-loop-4 post-parity-even bloglist-simple with-slider post-8765 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-artikkeli category-artikkeli-2026\"  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/BlogPosting\" ><div class=\"blog-meta\"><\/div><div class='entry-content-wrapper clearfix standard-content'><header class=\"entry-content-header\"><h2 class='post-title entry-title '  itemprop=\"headline\" ><a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2026\/02\/15\/kaaderilaulajat-suomen-pojat-suomen-vapauden-ja-viron-kunnian-puolesta\/\" rel=\"bookmark\" title=\"Permanent Link: Kaaderilaulajat: Suomen pojat &#8211; Suomen vapauden ja Viron kunnian puolesta\">Kaaderilaulajat: Suomen pojat &#8211; Suomen vapauden ja Viron kunnian puolesta<span class=\"post-format-icon minor-meta\"><\/span><\/a><\/h2><span class=\"post-meta-infos\"><time class=\"date-container minor-meta updated\"  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-02-15T15:44:11+02:00\" >15.2.2026<\/time><span class=\"text-sep\">\/<\/span><span class=\"blog-categories minor-meta\">in <a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/category\/artikkeli\/\" rel=\"tag\">Artikkeli<\/a>, <a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/category\/artikkeli-2026\/\" rel=\"tag\">Artikkeli 2026<\/a><\/span><span class=\"text-sep\">\/<\/span><span class=\"blog-author minor-meta\">by <span class=\"entry-author-link\"  itemprop=\"author\" ><span class=\"author\"><span class=\"fn\"><a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/author\/karisain\/\" title=\"Kirjoittanut: Kari Sainio\" rel=\"author\">Kari Sainio<\/a><\/span><\/span><\/span><\/span><div class=\"read-more-link\"><a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2026\/02\/15\/kaaderilaulajat-suomen-pojat-suomen-vapauden-ja-viron-kunnian-puolesta\/\" class=\"more-link\">Read more<span class=\"more-link-arrow\"><\/span><\/a><\/div><\/span><\/header><footer class=\"entry-footer\"><\/footer><div class='post_delimiter'><\/div><\/div><div class=\"post_author_timeline\"><\/div><span class='hidden'>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Kuva-3-1-2026-artikkeli.jpg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='height'>487<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='width'>843<\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"publisher\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Organization\" itemscope=\"itemscope\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='name'>Kari Sainio<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='logo' itemscope itemtype='https:\/\/schema.org\/ImageObject'>\n\t\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/kkunta_weblogo-100x100-1.png<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"author\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><span itemprop='name'>Kari Sainio<\/span><\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-02-15T15:44:11+02:00\" >2026-02-15 15:44:11<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"dateModified\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/dateModified\" >2026-02-15 15:49:07<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"mainEntityOfPage\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/mainEntityOfPage\" ><span itemprop='name'>Kaaderilaulajat: Suomen pojat &#8211; Suomen vapauden ja Viron kunnian puolesta<\/span><\/span><\/span><\/article><article class=\"post-entry post-entry-type-standard post-entry-8754 post-loop-5 post-parity-odd post-entry-last bloglist-simple with-slider post-8754 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-artikkeli category-artikkeli-2026\"  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/BlogPosting\" ><div class=\"blog-meta\"><\/div><div class='entry-content-wrapper clearfix standard-content'><header class=\"entry-content-header\"><h2 class='post-title entry-title '  itemprop=\"headline\" ><a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2026\/01\/21\/kaaderilaulajista-kajahtaa\/\" rel=\"bookmark\" title=\"Permanent Link: Kaaderilaulajista kajahtaa\">Kaaderilaulajista kajahtaa<span class=\"post-format-icon minor-meta\"><\/span><\/a><\/h2><span class=\"post-meta-infos\"><time class=\"date-container minor-meta updated\"  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-01-21T18:17:28+02:00\" >21.1.2026<\/time><span class=\"text-sep\">\/<\/span><span class=\"blog-categories minor-meta\">in <a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/category\/artikkeli\/\" rel=\"tag\">Artikkeli<\/a>, <a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/category\/artikkeli-2026\/\" rel=\"tag\">Artikkeli 2026<\/a><\/span><span class=\"text-sep\">\/<\/span><span class=\"blog-author minor-meta\">by <span class=\"entry-author-link\"  itemprop=\"author\" ><span class=\"author\"><span class=\"fn\"><a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/author\/karisain\/\" title=\"Kirjoittanut: Kari Sainio\" rel=\"author\">Kari Sainio<\/a><\/span><\/span><\/span><\/span><div class=\"read-more-link\"><a href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2026\/01\/21\/kaaderilaulajista-kajahtaa\/\" class=\"more-link\">Read more<span class=\"more-link-arrow\"><\/span><\/a><\/div><\/span><\/header><footer class=\"entry-footer\"><\/footer><div class='post_delimiter'><\/div><\/div><div class=\"post_author_timeline\"><\/div><span class='hidden'>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"image\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/ImageObject\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Artikkeli-1-2026.jpg<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='height'>487<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='width'>843<\/span>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<span class='av-structured-data'  itemprop=\"publisher\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Organization\" itemscope=\"itemscope\" >\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='name'>Kari Sainio<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<span itemprop='logo' itemscope itemtype='https:\/\/schema.org\/ImageObject'>\n\t\t\t\t\t\t\t<span itemprop='url'>https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/kkunta_weblogo-100x100-1.png<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"author\" itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><span itemprop='name'>Kari Sainio<\/span><\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"datePublished\" datetime=\"2026-01-21T18:17:28+02:00\" >2026-01-21 18:17:28<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"dateModified\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/dateModified\" >2026-01-21 18:17:28<\/span><span class='av-structured-data'  itemprop=\"mainEntityOfPage\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/mainEntityOfPage\" ><span itemprop='name'>Kaaderilaulajista kajahtaa<\/span><\/span><\/span><\/article><div class='bloglist-simple'><nav class='pagination'><span class='pagination-meta'>Page 1 of 35<\/span><span class='current'>1<\/span><a href='https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3669\/page\/2\/' class='inactive next_page' >2<\/a><a href='https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3669\/page\/3\/' class='inactive' >3<\/a><a href='https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3669\/page\/2\/'>&rsaquo;<\/a><a href='https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3669\/page\/35\/'>&raquo;<\/a><\/nav>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":3690,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[43,32,12],"tags":[],"class_list":["post-3669","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artikkeli-fi","category-artikkeli-2020","category-uusin-artikkeli"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Huhtinen ja Niemel\u00e4: N\u00e4kemyksi\u00e4 osaamisen johtamisesta - Kylkirauta<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2020\/05\/16\/huhtinen-ja-niemela-nakemyksia-osaamisen-johtamisesta\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Huhtinen ja Niemel\u00e4: N\u00e4kemyksi\u00e4 osaamisen johtamisesta - Kylkirauta\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2020\/05\/16\/huhtinen-ja-niemela-nakemyksia-osaamisen-johtamisesta\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Kylkirauta\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-05-16T11:05:42+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2020-05-16T12:53:06+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Osaamisen-johtaminen-artikkeli.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"843\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"487\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Kari Sainio\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Kari Sainio\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"22 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/index.php\\\/2020\\\/05\\\/16\\\/huhtinen-ja-niemela-nakemyksia-osaamisen-johtamisesta\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/index.php\\\/2020\\\/05\\\/16\\\/huhtinen-ja-niemela-nakemyksia-osaamisen-johtamisesta\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Kari Sainio\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/714ab39a349c656b20d60a239be1d6f6\"},\"headline\":\"Huhtinen ja Niemel\u00e4: N\u00e4kemyksi\u00e4 osaamisen johtamisesta\",\"datePublished\":\"2020-05-16T11:05:42+00:00\",\"dateModified\":\"2020-05-16T12:53:06+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/index.php\\\/2020\\\/05\\\/16\\\/huhtinen-ja-niemela-nakemyksia-osaamisen-johtamisesta\\\/\"},\"wordCount\":4322,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/index.php\\\/2020\\\/05\\\/16\\\/huhtinen-ja-niemela-nakemyksia-osaamisen-johtamisesta\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/05\\\/Osaamisen-johtaminen-artikkeli.png\",\"articleSection\":[\"Artikkeli\",\"Artikkeli 2020\",\"Uusin artikkeli\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/index.php\\\/2020\\\/05\\\/16\\\/huhtinen-ja-niemela-nakemyksia-osaamisen-johtamisesta\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/index.php\\\/2020\\\/05\\\/16\\\/huhtinen-ja-niemela-nakemyksia-osaamisen-johtamisesta\\\/\",\"name\":\"Huhtinen ja Niemel\u00e4: N\u00e4kemyksi\u00e4 osaamisen johtamisesta - Kylkirauta\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/index.php\\\/2020\\\/05\\\/16\\\/huhtinen-ja-niemela-nakemyksia-osaamisen-johtamisesta\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/index.php\\\/2020\\\/05\\\/16\\\/huhtinen-ja-niemela-nakemyksia-osaamisen-johtamisesta\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/05\\\/Osaamisen-johtaminen-artikkeli.png\",\"datePublished\":\"2020-05-16T11:05:42+00:00\",\"dateModified\":\"2020-05-16T12:53:06+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/714ab39a349c656b20d60a239be1d6f6\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/index.php\\\/2020\\\/05\\\/16\\\/huhtinen-ja-niemela-nakemyksia-osaamisen-johtamisesta\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/index.php\\\/2020\\\/05\\\/16\\\/huhtinen-ja-niemela-nakemyksia-osaamisen-johtamisesta\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/index.php\\\/2020\\\/05\\\/16\\\/huhtinen-ja-niemela-nakemyksia-osaamisen-johtamisesta\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/05\\\/Osaamisen-johtaminen-artikkeli.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/05\\\/Osaamisen-johtaminen-artikkeli.png\",\"width\":843,\"height\":487},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/index.php\\\/2020\\\/05\\\/16\\\/huhtinen-ja-niemela-nakemyksia-osaamisen-johtamisesta\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/index.php\\\/home\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Huhtinen ja Niemel\u00e4: N\u00e4kemyksi\u00e4 osaamisen johtamisesta\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/\",\"name\":\"Kylkirauta\",\"description\":\"Kadettiupseerit yhteiskunnan palveluksessa\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/714ab39a349c656b20d60a239be1d6f6\",\"name\":\"Kari Sainio\",\"sameAs\":[\"http:\\\/\\\/www.kylkirauta.fi\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/kylkirauta.fi\\\/index.php\\\/author\\\/karisain\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Huhtinen ja Niemel\u00e4: N\u00e4kemyksi\u00e4 osaamisen johtamisesta - Kylkirauta","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2020\/05\/16\/huhtinen-ja-niemela-nakemyksia-osaamisen-johtamisesta\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Huhtinen ja Niemel\u00e4: N\u00e4kemyksi\u00e4 osaamisen johtamisesta - Kylkirauta","og_url":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2020\/05\/16\/huhtinen-ja-niemela-nakemyksia-osaamisen-johtamisesta\/","og_site_name":"Kylkirauta","article_published_time":"2020-05-16T11:05:42+00:00","article_modified_time":"2020-05-16T12:53:06+00:00","og_image":[{"width":843,"height":487,"url":"https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Osaamisen-johtaminen-artikkeli.png","type":"image\/png"}],"author":"Kari Sainio","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"Kari Sainio","Arvioitu lukuaika":"22 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2020\/05\/16\/huhtinen-ja-niemela-nakemyksia-osaamisen-johtamisesta\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2020\/05\/16\/huhtinen-ja-niemela-nakemyksia-osaamisen-johtamisesta\/"},"author":{"name":"Kari Sainio","@id":"https:\/\/kylkirauta.fi\/#\/schema\/person\/714ab39a349c656b20d60a239be1d6f6"},"headline":"Huhtinen ja Niemel\u00e4: N\u00e4kemyksi\u00e4 osaamisen johtamisesta","datePublished":"2020-05-16T11:05:42+00:00","dateModified":"2020-05-16T12:53:06+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2020\/05\/16\/huhtinen-ja-niemela-nakemyksia-osaamisen-johtamisesta\/"},"wordCount":4322,"image":{"@id":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2020\/05\/16\/huhtinen-ja-niemela-nakemyksia-osaamisen-johtamisesta\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Osaamisen-johtaminen-artikkeli.png","articleSection":["Artikkeli","Artikkeli 2020","Uusin artikkeli"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2020\/05\/16\/huhtinen-ja-niemela-nakemyksia-osaamisen-johtamisesta\/","url":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2020\/05\/16\/huhtinen-ja-niemela-nakemyksia-osaamisen-johtamisesta\/","name":"Huhtinen ja Niemel\u00e4: N\u00e4kemyksi\u00e4 osaamisen johtamisesta - Kylkirauta","isPartOf":{"@id":"https:\/\/kylkirauta.fi\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2020\/05\/16\/huhtinen-ja-niemela-nakemyksia-osaamisen-johtamisesta\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2020\/05\/16\/huhtinen-ja-niemela-nakemyksia-osaamisen-johtamisesta\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Osaamisen-johtaminen-artikkeli.png","datePublished":"2020-05-16T11:05:42+00:00","dateModified":"2020-05-16T12:53:06+00:00","author":{"@id":"https:\/\/kylkirauta.fi\/#\/schema\/person\/714ab39a349c656b20d60a239be1d6f6"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2020\/05\/16\/huhtinen-ja-niemela-nakemyksia-osaamisen-johtamisesta\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2020\/05\/16\/huhtinen-ja-niemela-nakemyksia-osaamisen-johtamisesta\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2020\/05\/16\/huhtinen-ja-niemela-nakemyksia-osaamisen-johtamisesta\/#primaryimage","url":"https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Osaamisen-johtaminen-artikkeli.png","contentUrl":"https:\/\/kylkirauta.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Osaamisen-johtaminen-artikkeli.png","width":843,"height":487},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/2020\/05\/16\/huhtinen-ja-niemela-nakemyksia-osaamisen-johtamisesta\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/home\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Huhtinen ja Niemel\u00e4: N\u00e4kemyksi\u00e4 osaamisen johtamisesta"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/kylkirauta.fi\/#website","url":"https:\/\/kylkirauta.fi\/","name":"Kylkirauta","description":"Kadettiupseerit yhteiskunnan palveluksessa","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/kylkirauta.fi\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/kylkirauta.fi\/#\/schema\/person\/714ab39a349c656b20d60a239be1d6f6","name":"Kari Sainio","sameAs":["http:\/\/www.kylkirauta.fi"],"url":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/author\/karisain\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3669","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3669"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3669\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3698,"href":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3669\/revisions\/3698"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3690"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3669"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3669"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/kylkirauta.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3669"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}